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柳瑞軍

柳瑞軍

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

柳瑞軍課程

企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革

創(chuàng)新經(jīng)營與組織變革

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

房產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的管理變革和工作創(chuàng)新

房產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的管理變革

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

變革轉(zhuǎn)型期的思維轉(zhuǎn)變和行動綱領(lǐng)

變革轉(zhuǎn)型期的思維轉(zhuǎn)變

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)變革管理與創(chuàng)新思維

變革管理與創(chuàng)新思維

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《變革領(lǐng)導(dǎo)力》

戰(zhàn)略新思維與組織創(chuàng)新

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)

自主創(chuàng)新能力建設(shè)

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

當(dāng)今時代的產(chǎn)業(yè)變革與轉(zhuǎn)型

產(chǎn)業(yè)變革與轉(zhuǎn)型

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

傳統(tǒng)經(jīng)營模式的變革轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)經(jīng)營模式的變革轉(zhuǎn)型課程培訓(xùn)

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《營銷創(chuàng)新—營銷革命5.0背景下的營銷創(chuàng)新》

營銷革命創(chuàng)新課程課程背景及意義管理大師*?*說:企業(yè)的目的就是創(chuàng)造顧客,企業(yè)的基本功能有兩個:一是營銷,二是創(chuàng)新。21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題,企業(yè)不創(chuàng)新,就難以避免

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《營銷創(chuàng)新》

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的營銷思維突破

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《新產(chǎn)品開發(fā)與營銷創(chuàng)新》——產(chǎn)品管理與新產(chǎn)品開發(fā)、盈利模式與服務(wù)營銷創(chuàng)新技巧

新產(chǎn)品開發(fā)與營銷課程 課程大綱第一部分產(chǎn)品管理和新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新主題一、創(chuàng)新的成功模式1、創(chuàng)新的成功模式2、創(chuàng)新過程模型3、打破傳統(tǒng)思維束縛4、重構(gòu)突破性思維模式-個體思考模式-團隊創(chuàng)新方式和

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《營銷創(chuàng)新》 ——突破性提升銷售業(yè)績的思維利器

如何突破銷售業(yè)績培訓(xùn)適用對象:營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售顧問、一線營銷人員等。培訓(xùn)目標(biāo):1、幫助構(gòu)建營銷人員的突破性思維,幫助營銷人員晚上營銷思維,提升營銷創(chuàng)新能力。2、學(xué)會市場細分和客戶需求分析,幫助一線營

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)文化建設(shè)—塑造業(yè)績提升10倍的軟實力

企業(yè)文化提煉培訓(xùn)適用對象:機關(guān)及事業(yè)單位、上市公司、集團公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)等,各類組織的中高層管理者、人力資源負責(zé)人、企業(yè)文化主管、黨建部門負責(zé)人等。培訓(xùn)目標(biāo):系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)文化建設(shè)的理念和

柳瑞軍 1天 培訓(xùn)時長

動蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道——企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革管理

企業(yè)變革的課程一、課程背景和意義:動蕩變革期企業(yè)必須具備的兩大能力在2023年,企業(yè)識別變化和駕馭變化的能力,比以往任何時期都更加重要!20大報告指出:“當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

批判性思維應(yīng)用訓(xùn)練—追求成功人生和實現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)的必修課!

批判性思維的課程走出思維誤區(qū),看問題高人一籌,做決定高屋建瓴,成為公正思考者和明智決策者批判性思維應(yīng)用訓(xùn)練——追求成功人生和實現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)的必修課!一、課程背景和意義在一個被泛濫

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

打造中層變革領(lǐng)導(dǎo)力

中層變革領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景企業(yè)變革、企業(yè)改革是一項系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動全身,如果只有高層的重視和推動,企業(yè)的變革和改革是難以順利實施的。中層管理在組織管理和變革中起著承上啟下的作用,中層管理決定變革成

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

變革背景下的工作思維和發(fā)展之道

工作思維和發(fā)展課程 課程背景1、企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新工作,是一項全員參與的系統(tǒng)管理工程。員工思想觀念、思維方式和工作方式的轉(zhuǎn)變,是各項變革工作的基礎(chǔ),是變革成功的關(guān)鍵因素。2、員工的變革

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時長

《企業(yè)持續(xù)成長密碼:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力?》

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的課程課程背景和意義:動蕩變革期企業(yè)必須具備什么樣的核心能力?20大報告指出:“當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,我國

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