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李臨春

李臨春

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李臨春課程

渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理 培訓(xùn)

李臨春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

渠道建設(shè)與管理

渠道建設(shè)與管理培訓(xùn)

李臨春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

渠道開(kāi)發(fā)管理與門(mén)店提效

渠道開(kāi)發(fā)管理與門(mén)店提效 課程提綱:第一章渠道變革的五浪一、未來(lái)幾年銷(xiāo)售的機(jī)遇在哪里?選擇大于努力!每個(gè)時(shí)代銷(xiāo)售的主旋律都不一樣,要跟上時(shí)代。1、1987年前-低密度傳播時(shí)代 &nb

李臨春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何保證年度銷(xiāo)售計(jì)劃的達(dá)成

年度銷(xiāo)售計(jì)劃的達(dá)成

李臨春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

讓新品成為暢銷(xiāo)品

讓新品成為暢銷(xiāo)品

李臨春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新培訓(xùn)

李臨春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成

年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成

李臨春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理及高績(jī)效業(yè)績(jī)提升

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理

李臨春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)時(shí)代的品牌聚焦

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌管理

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渠道下沉及管理

渠道開(kāi)發(fā)管理培訓(xùn)

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品牌建設(shè)新趨勢(shì)--品牌DNA時(shí)代 -版權(quán)課程

品牌DNA時(shí)代培訓(xùn)

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經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理

經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)

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渠道下沉戰(zhàn)法 —三四級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)務(wù)

市場(chǎng)運(yùn)作培訓(xùn)

李臨春 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏(yíng)在渠道-杭州講師

杭州渠道管理培訓(xùn)課程

李臨春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與管理》

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與管理【課程目標(biāo)】1.學(xué)會(huì)制定活動(dòng)目標(biāo)、策略的方法2.獲取活動(dòng)創(chuàng)意、線(xiàn)索的方法和工具3.學(xué)習(xí)制定活動(dòng)方案4.活動(dòng)執(zhí)行的管理方法和工具5.學(xué)習(xí)評(píng)估活動(dòng)效果的方法?!九嘤?xùn)對(duì)象】市場(chǎng)部經(jīng)理、推

李臨春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)消商應(yīng)向分銷(xiāo)要效益

經(jīng)消商學(xué)習(xí)

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大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理 課程提綱:第一章大客戶(hù)構(gòu)建(謀定而后動(dòng))一、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的邏輯圖例:一張圖表說(shuō)明業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的邏輯、維度和空間二、影響大客戶(hù)構(gòu)建的5個(gè)因素1、企業(yè)大客戶(hù)現(xiàn)狀(目標(biāo)與大客戶(hù)匹配度,外

李臨春 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《品牌戰(zhàn)略管理》

品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)課程

李臨春 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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