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行動學習工作法課程培訓
企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系課程 【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略管理包含戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行兩個方面。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的關鍵性因素之一，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)一定是短壽的企業(yè)，但許多企業(yè)的戰(zhàn)略最終以失敗告終，主要是因為在重視
用行動學習方法解決問題
創(chuàng)新思維與管理能力課程課程目標：21世紀人類進入了知識經濟時代，不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功方式都發(fā)生了急劇的變革。今天，企業(yè)的競爭優(yōu)勢，已經慢慢地從有形的資源移轉到無形的智能上。因此，誰能
創(chuàng)新管理技能提升課程【課程收益】一、讓團隊清晰地認識到在工作中的什么地方需要創(chuàng)造性，以便隨時通過團隊的智慧去創(chuàng)造性地解決一切疑難問題。二、人人都可以熟練掌握創(chuàng)新方法，充分調動學員的大腦而不僅僅是雙手，
問題解決思路能力課程『課程收益』企業(yè)收益：提升中層干部團隊的問題解決能力，確保團隊業(yè)績的有效達成。學員收益：能更系統(tǒng)性的解決管理中遇到的各類問題?！簝热莞艣r』以往的管理經驗、檢視管理中的問題點，提供有
管理能力融合課程 課程背景：企業(yè)改革與變革，暗中改革的思路穩(wěn)步推進是至關重要的，更為重要的是改革完成之后的融合問題，彼此融合解決不好，將會使企業(yè)運營中出現(xiàn)“兩張皮”甚
履職管理能力課程講座背景：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十九大精神，深入學習貫徹*總書記系列重要講話精神，貫徹落實全國兩會關于深化國企改革精神，堅持和完善基本經濟制度，堅持社會主義市場
管理者履職能力課程『課程收益』企業(yè)收益：提升中高級管理者的精準履行職務能力，確保團隊業(yè)績的有效達成。學員收益：能更系統(tǒng)性的解決管理中遇到的各類問題。『培訓對象』企業(yè)中高級管理者『課程大綱』導言：一、中
董事履職盡責課程培訓對象：國企公司外部董、監(jiān)事以及高級管理人員培訓目的：1、理解規(guī)范的公司治理結構，以提升治理效能和公司運作效率；2、理解董事會的構建和運作機理；3、理解董事的工作職責和工作方法；4、
并購組織管理課程 課程收益：企業(yè)并購工作完成之后，組織與管理重構是必然舉措，企業(yè)組織與管理重構的一項重要內容是對并購后新企業(yè)的戰(zhàn)略做重新定位，基于定位設計一套企業(yè)的組織機構，且為變革重構后組
項目管理實戰(zhàn)實訓課程【課程背景】你曾經進行項目管理的過程中是否：1、面對項目過程中眾多的相關干系人顯得力不從心，不知道他們的需求是什么？什么是在做這類事情的關鍵；2、項目事情大多，那個方面的差錯會使你
項目管理工具 培訓班
企業(yè)融合核心競爭力課程課程背景及收益未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點在于每個組織內部成員之間及其與外部組織的有效溝通！沒有溝通，就沒有成功的企業(yè)。企業(yè)內部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的
實戰(zhàn)商務溝通培訓培訓目的:了解工作中溝通的問題和嚴重后果正確理解溝通的定義和共同的過程掌握溝通中說,聽,問的技巧學習工作中溝通T18610597228的六個步驟掌握工作中不同部門間溝通的特點和正確方法
企業(yè)人力資源管控培訓課程
以KPI為基礎的績效管理培訓
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓班