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王舒

王舒

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王舒課程

高屋建瓴:TD市場(chǎng)戰(zhàn)略分析與管理

市場(chǎng)戰(zhàn)略分析培訓(xùn)一、全局視野:TD運(yùn)營(yíng)發(fā)展面面觀1全球3G業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r-語(yǔ)音業(yè)務(wù)仍為3G主導(dǎo)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)層出不窮-設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,原移動(dòng)設(shè)備巨頭仍占優(yōu)勢(shì)-用戶對(duì)3G業(yè)務(wù)的需求多樣化-各類(lèi)內(nèi)容提供商發(fā)展

王舒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高級(jí)客戶經(jīng)理管理技能提升

客戶經(jīng)理管理的培訓(xùn)課程大綱:第一模塊:自我核心力——高級(jí)客戶經(jīng)理內(nèi)修篇專(zhuān)題一:領(lǐng)導(dǎo)力打造第一節(jié):高級(jí)客戶經(jīng)理必備四種領(lǐng)導(dǎo)力-引導(dǎo)力——有效授權(quán)與激勵(lì)下屬

王舒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶深度營(yíng)銷(xiāo)與高效客戶關(guān)系管理

維護(hù)客戶管理培訓(xùn)第一講:客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀與問(wèn)題剖析-客戶經(jīng)理日常工作現(xiàn)狀與問(wèn)題剖析-客戶經(jīng)理有效拜訪現(xiàn)狀與問(wèn)題剖析-客戶經(jīng)理基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題剖析-客戶經(jīng)理的服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)能力的評(píng)估第二講:客戶經(jīng)理職責(zé)與

王舒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成功銷(xiāo)售的8種武器——大客戶銷(xiāo)售策略

大客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)第一講:大客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析-移動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及主要運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)策略-大客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析-適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的基本策略方法集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位第二講:大客戶關(guān)鍵價(jià)值分析-價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)與影響客戶決策

王舒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

情景營(yíng)銷(xiāo):區(qū)域客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略與技能

情景營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一模塊:區(qū)域客戶心理與性格解讀(按照不同區(qū)域和層級(jí)解讀)第一節(jié):區(qū)域客戶特點(diǎn)解讀-皖南區(qū)域客戶特點(diǎn)-皖中區(qū)域客戶特點(diǎn)-皖北區(qū)域客戶特點(diǎn)第二節(jié):層級(jí)客戶特點(diǎn)解讀-市區(qū)客戶特點(diǎn)

王舒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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