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管理者MTP修煉-上海講師

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從優(yōu)秀專才走向卓越管理者

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有效授權與控制的藝術與技巧

有效授權的培訓課程大綱一、用權藝術決定用權效果怎樣用權最有效權力是達成目的的工具最好的用權條件產生*效果權力是把雙刃劍方法:達成*用權效果的工具充分運用職位權恰當使用賞罰權全面運用影響權妥善使用專長權

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《高效執(zhí)行力》—上海講師

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《華為人力基本法---以奮斗者為本》—上海講師

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中層經理的五維管理

五維管理培訓課程大綱前言:1、《第五項修煉》——學習型組織2、公司效能現狀思考3、態(tài)度決定一切4、經理人需要管理什么?5、管理意味著愛?6、打開“我能執(zhí)行&rdqu

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激勵的藝術與技巧

激勵理論機制培訓課程對象:企業(yè)所有高層/中層領導者與管理者、后備干部課程目標:掌握激勵的內涵及基礎理論掌握員工的需求心理掌握人性的內在動機需求掌握激勵的實用性技巧掌握激發(fā)人心的“鮮花&rd

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