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田中沛

田中沛

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

田中沛課程

企業(yè)核心領(lǐng)導力

領(lǐng)導魅力的培訓【課程背景】社會已經(jīng)發(fā)生了深刻的變革,而適應變革的關(guān)鍵,就是領(lǐng)導者的素養(yǎng)和能力的提升,不管認同與否,這都將是一個長期的現(xiàn)實。目前關(guān)于領(lǐng)導力的課程可以說是鋪天蓋地,但如果只是理論上的邏輯講

田中沛 2天 培訓時長

中小企業(yè)標準化管理模式

標準化管理的培訓全面而系統(tǒng)地介紹了中小企業(yè)必備的基本管理制度,如經(jīng)營計劃管理制度、行政管理制度、人力資源管理制度、財務(wù)管理制度、營銷管理制度、員工教育培訓制度、采購倉儲管理制度、生產(chǎn)管理制度等,主要以

田中沛 2天 培訓時長

職場壓力調(diào)節(jié)與情緒管理

職場壓力調(diào)節(jié)培訓【培訓收益】1.提高心理素質(zhì),強化積極樂觀的心態(tài),提高整體士氣2.緩解工作壓力,學習壓力的技巧,應對的技巧,緩解工作壓力3.提高工作效率,消除壓力的不良反應,提高工作效率4.加強團隊意

田中沛 1天 培訓時長

制造業(yè)內(nèi)部培訓師培養(yǎng)

培訓師角色課程【課程背景】1、內(nèi)訓師是企業(yè)知識,技能傳承的最直接的人2、內(nèi)訓師素質(zhì)的體現(xiàn),可能展示后續(xù)企業(yè)發(fā)展的路線  3、掌握更多的授課技巧,培訓效果能夠更加有保障4、現(xiàn)場輔導技

田中沛 2天 培訓時長

制造業(yè)倉儲管理

制造業(yè)倉儲培訓【課程收益】1、提升倉庫人員管理水平2、提高倉庫人員工作效率【適用對象】生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、倉庫主管、現(xiàn)場管理干部、倉庫人員【授課方式】講解+案例+互動研討+問題

田中沛 2天 培訓時長

優(yōu)秀班組長---一線主管綜合技能提升

主管核心能力的培訓【課程背景】班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)

田中沛 2天 培訓時長

《現(xiàn)場管理與改善實務(wù)》

生產(chǎn)改善的課程【課程背景】車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變

田中沛 2天 培訓時長

《現(xiàn)場管理者技能提升》

現(xiàn)場管理學習培訓【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。在以質(zhì)量為生命的現(xiàn)代企業(yè)中,質(zhì)量管理人員仍常常面臨各種問題:補料、返工、報廢,現(xiàn)場管理者心中永遠的痛;客訴、賠償,已成了現(xiàn)場管理者和QC人員

田中沛 1天 培訓時長

《優(yōu)秀班組建設(shè)》

優(yōu)秀班組建設(shè)培訓【課程收益】1、了解礦業(yè)班組標準建設(shè)的意義,班組現(xiàn)場管理方法及有效工具;2、掌握打造學習型、安全型及和諧型班組能力?!具m用對象】班組長【課程大綱】一、優(yōu)秀班組長日常過程管理核心技能提升

田中沛 1天 培訓時長
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