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劉建

劉建

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉建課程

方法總比問題多——分析解決問題的方法

科學(xué)解決問題課程【培訓(xùn)背景】:當(dāng)今世界,競爭越來越激烈,生存的壓力迫使企業(yè)必須在更短的時間里面,更快速高效地解決更多、更復(fù)雜的問題,這是所有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)!未來的競爭中,企業(yè)要想成為世界*的企業(yè),就必

劉建 2天 培訓(xùn)時長

為了自己工作——塑造員工的職業(yè)心態(tài)

職業(yè)工作心態(tài)培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:劉永好說:“一個成功的人,最重要的是心態(tài)要好。”杰克·韋爾奇說:“我們以能力與態(tài)度作為綜合衡量標(biāo)準,將人才分為四類,我們

劉建 2天 培訓(xùn)時長

銷售人員的心態(tài)意識與勝任能力

職業(yè)心態(tài)能力培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)只有贏得市場、獲得利潤,才能發(fā)展壯大。雖然贏得市場、獲得利潤要依靠企業(yè)全員的共同努力,但核心部門與關(guān)鍵崗位無疑就是市場營銷部門及其銷售人員。顯然,銷

劉建 2天 培訓(xùn)時長

從“學(xué)校人”到“職業(yè)人”——新員工的職業(yè)化塑造

修煉職業(yè)能力培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方法,說合適的話,做合適的事。員工職業(yè)化就是使員工在態(tài)度、觀念、思維、心理、知識、技能上

劉建 3天 培訓(xùn)時長

讓綿羊變獅子—塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:拿破侖說:“一只獅子帶領(lǐng)一群羊,羊都變成了獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,獅子都變成了羊。”麥克阿瑟也說:“我們需要的是戰(zhàn)場上的獅子,要知道

劉建 2天 培訓(xùn)時長

“因人而異的管理方法”——情境式領(lǐng)導(dǎo)力

有效管理員工培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:張瑞敏說:“做企業(yè)就是做人的問題”,柳傳志也說:“辦企業(yè)就是辦人”??梢姡鳛槠髽I(yè)人的員工是企業(yè)*的資產(chǎn),也是最寶貴的財富

劉建 2天 培訓(xùn)時長

知人善任——選人用人定成敗

人才效率培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:馮小剛的電影《天下無賊》里有句葛優(yōu)對李冰冰說的經(jīng)典臺詞:“二十一世紀什么最貴?——人才!”。為什么呢?因為得人才者得天下!一切

劉建 3天 培訓(xùn)時長

溝通/培訓(xùn)/教練——改進和提高員工績效

績效教練管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:成功的標(biāo)桿企業(yè)都非常注重人力資源管理,而人力資源管理的基石就是績效管理,因為每位員工的績效優(yōu)劣都直接關(guān)系到企業(yè)的效益好壞。當(dāng)員工績效不佳,如何改進和提高,這才是績效管理工

劉建 2天 培訓(xùn)時長

自編自導(dǎo)的看家本領(lǐng)——培訓(xùn)師的課程開發(fā)和教學(xué)設(shè)計

培訓(xùn)工具設(shè)計課程【培訓(xùn)背景】:從事企業(yè)培訓(xùn)的人都知道,好口才、會演講并不是優(yōu)秀培訓(xùn)師的決定因素而是先決條件,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要的是實實在在解決工作問題和提高人員素質(zhì),并且能夠?qū)⒊晒?jīng)驗不斷的復(fù)制和傳承,復(fù)

劉建 1天 培訓(xùn)時長

培訓(xùn)師的培訓(xùn)方法和教學(xué)手段

培訓(xùn)方法教學(xué)課程【培訓(xùn)背景】:對于培訓(xùn),很多培訓(xùn)師都只有三板斧,只會三兩招:喋喋不休的講授、穿插一些故事、氣氛沉悶了再組織玩玩游戲。這樣的培訓(xùn)很可能與課程內(nèi)容、學(xué)員特點、學(xué)習(xí)心理不匹配,導(dǎo)致學(xué)員沒有興

劉建 1天 培訓(xùn)時長

喚醒員工潛能,激發(fā)員工自信 ——NLP教練式管理

NLP和教練培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:在這個“百年未有之大變局”的時代,首先要改變的是包含思想觀念、思考方式、思維習(xí)慣和心理素質(zhì)的心智模式。心智模式直接影響著人們的認知方式、行為模式、

劉建 2天 培訓(xùn)時長

“最好的領(lǐng)導(dǎo)人實際上是教練”——教練式領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)教練管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:隨著經(jīng)濟的波動和競爭的激烈,加上成長環(huán)境特殊化、價值取向多元化、工作生活個性化的新生代員工,尤其是AI人工智能對各種工作的逐步替代。顯然,傳統(tǒng)的管理模式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已變得捉

劉建 2天 培訓(xùn)時長

管理理念與職業(yè)化塑造

職業(yè)意識培養(yǎng)培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:職業(yè)化是現(xiàn)代企業(yè)對員工提出的新要求,也是員工獲得發(fā)展的基本要件和提升個人素質(zhì)的發(fā)展方向??梢哉f,職業(yè)化是21世紀職場生存法則,是員工必須遵循的第一游戲規(guī)則,是每一個員工都

劉建 2天 培訓(xùn)時長

如何激發(fā)下屬的內(nèi)驅(qū)力

員工內(nèi)驅(qū)力的培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:習(xí)主席在2017年的《新年賀詞》中說道“擼起袖子加油干”,以此來激發(fā)全國各族人民奮發(fā)圖強、砥礪前行。企業(yè)作為國家走向富強的中堅力量,理所當(dāng)然更需要

劉建 3天 培訓(xùn)時長

贏在合作——打造團隊凝聚力的十八般兵器

打造團隊凝聚力培訓(xùn)班

劉建 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維

創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維培訓(xùn)

劉建 1天 培訓(xùn)時長
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