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胡紅衛(wèi)

胡紅衛(wèi)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

胡紅衛(wèi)課程

集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)總裁班——卓越產(chǎn)品創(chuàng)新之道

IPD總裁班

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研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理

深圳產(chǎn)品創(chuàng)新管理培訓(xùn)

胡紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時長

研發(fā)及產(chǎn)品線組織與研發(fā)流程變革——IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)課程(下)

IPD高管研發(fā)培訓(xùn)

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從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃—— IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)課程(上)

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研發(fā)及產(chǎn)品線組織與研發(fā)流程變革 —IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)課程

IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)課程

胡紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時長

業(yè)務(wù)流程體系與業(yè)務(wù)流程變革

業(yè)務(wù)流程體系變革公開課 課程收益 通過本課程的講授與研討,將在以下幾個方面給企業(yè)及參課人員帶來明顯收益:業(yè)務(wù)流程的概念與認識:從不同角度,理解業(yè)務(wù)流程的定義與內(nèi)涵,提升對業(yè)務(wù)流程重

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DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行)實戰(zhàn)研討—基于333模型,打造卓越落地的DSTE體系

DSTE戰(zhàn)略解碼公開課講師簡介胡紅衛(wèi):資深講師,資深顧問*實戰(zhàn)派戰(zhàn)略管理專家、*IPD產(chǎn)品經(jīng)營及研發(fā)管理專家原華為公司高級副總裁(當(dāng)時華為副總裁只有8位)深圳市管理咨詢協(xié)會榮譽會長被譽為“

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基于BLM&MM的SP/BP戰(zhàn)略管理

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如何打造高效的研發(fā)體系(總裁班)

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胡紅衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時長

研發(fā)績效管理實戰(zhàn)班

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研發(fā)績效管理及激勵機制

研發(fā)團隊績效管理培訓(xùn)

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