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關(guān)天皓

關(guān)天皓

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

關(guān)天皓課程

企業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力整體方案

企業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)

關(guān)天皓 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

搶占制高點(diǎn)——團(tuán)隊(duì)教練與拓展訓(xùn)練師

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練管理課程大綱:1、拓展訓(xùn)練師的心態(tài)與素質(zhì)一切由心開(kāi)始如何建立開(kāi)放和積極的心態(tài)拓展訓(xùn)練師必備的素質(zhì)2、拓展訓(xùn)練的目的什么是拓展訓(xùn)練拓展訓(xùn)練對(duì)團(tuán)隊(duì)有那些幫助與支持拓展訓(xùn)練與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別3、拓

關(guān)天皓 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

權(quán)力與魅力——管理藝術(shù)與魅力領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御營(yíng)

管理藝術(shù)與魅力領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)

關(guān)天皓 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

三步教練術(shù)——迅速提升組織成員的績(jī)效表現(xiàn)

教練技術(shù)工具培訓(xùn)第一單元21世紀(jì)管理的一場(chǎng)革命一、基業(yè)長(zhǎng)青的根基——企業(yè)文化二、企業(yè)文化的5個(gè)層次三、現(xiàn)代管理面臨的尷尬四、輔導(dǎo)而非命令的管理模式是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物和時(shí)代發(fā)展的需

關(guān)天皓 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何迅速提升組織成員的績(jī)效表現(xiàn)

如何迅速提升組織成員的績(jī)效表現(xiàn)培訓(xùn)

關(guān)天皓 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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