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4E領導力培訓導言Preface真實，稀有，值得信賴……這幾乎是一個哈雷路亞的課程！這是一個應該如同給西方人在感恩圣母的恩寵一樣的課程！我們極其難得能夠得到*企業(yè)真正實戰(zhàn)的
學習4D領導力課程領域：團隊對于員工的關心可以在這三個角度來探討——A,人性化，B,教育培訓C,激勵(一)人性化1.何謂“人性化”管理？它在管理上有什么
情商情緒競爭力
企業(yè)領導力知識學習
領導力知識技能培訓
執(zhí)行力知識課程學習
戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓班
員工勝任力課程課程對象：全體員工，偏重基層人員，主管、部門經(jīng)理、總監(jiān)。課程目標：1.幫助員工，理解應該使用哪些“專業(yè)工作指標“來自我檢查；讓員工清楚做一名稱職的好員工的標準。2
高績效團隊短訓班
團隊管理意識培訓課程導言沒有人不知道團隊的重要性，但是，這個認識卻經(jīng)常流于形式，只是空洞的泛泛之談；團隊的價值在哪里？好的團隊，不好的團隊差別在哪里？對于經(jīng)營者而言，一支真正高效能的團隊就是代表它的競
北京高績效團隊培訓課程
專業(yè)主義培訓
員工管理技巧培訓
職業(yè)經(jīng)理人知識培訓
北京目標與計劃管理培訓課程
目標與計劃管理短訓班
目標管理方法學習課程領域：目標管理經(jīng)營計劃戰(zhàn)略管理銷售管理銷售團隊培訓對象：企業(yè)中高層管理者，企業(yè)CEO，銷售總監(jiān)，銷售副總，各個板塊核心負責人課程背景：隨著時代的進步，整個中國的企業(yè)界都陷入了爆炸學
公司的核心競爭力課程收益 認識表達，傾聽，與反饋的方法和要領； 發(fā)現(xiàn)什么是有效溝通的最重要原則？ 如何在工作中與上司，同事，和下屬順暢有效的溝通； 如何解開公司里溝通的死結(jié)； 建立公司溝通的