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王曦英

王曦英

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王曦英課程

《正能量與責任》

正能量與責任

王曦英 2天 培訓時長

凝心聚力:情商領(lǐng)導力

情商領(lǐng)導力的課程培訓學習課程背景:這是一個快節(jié)奏而又復雜多變的時代,美國未來學家丹尼爾、平克在《全新思維》中說:世界已經(jīng)從過去的高理性時代,進入一個高感知和高概念的時代?;诖?,最近幾年“

王曦英 2天 培訓時長

高效會議管理

高效會議管理 培訓課

王曦英 2天 培訓時長

全員執(zhí)行力

全員執(zhí)行力培訓

王曦英 2天 培訓時長

“80、90后”員工管理與輔導技巧

輔導員工方法培訓【培訓收益】-全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征-掌握了解后80與90后員工的方法及途徑-引導不同類型后80&90的管理招術(shù)-掌握激勵后80&90的技巧及策略-掌握后80&9

王曦英 2天 培訓時長

體驗式互動訓練―精英團隊訓練

精英團隊訓練課程

王曦英 1天 培訓時長

情感融通:管理者情商修煉

管理者情商修煉課程課程背景:這是一個快節(jié)奏而又復雜多變的時代,美國未來學家丹尼爾、平克在《全新思維》中說:世界已經(jīng)從過去的高理性時代,進入一個高感知和高概念的時代?;诖?,最近幾年“情商&

王曦英 2天 培訓時長

舉足輕重:管理者的角色認知與定位

管理者角色認知與定位課程課程背景:20世紀60年代末,加拿大學者亨利·明茨伯格(HenryMintzberg)對管理者的工作進行了一項仔細的觀察和研究。研究發(fā)現(xiàn),與多數(shù)非經(jīng)理人員所做的工

王曦英 1天 培訓時長

洞察人性:每個管理者都要學點管理心理學

管理的心理學課程學習課程背景:這是一個快節(jié)奏而又復雜多變的時代,美國未來學家丹尼爾、平克在《全新思維》中說:世界已經(jīng)從過去的高理性時代,進入一個高感知和高概念的時代。企業(yè)更為迫切的需要管理者更新思維模

王曦英 3天 培訓時長

高效沖突管理

高效沖突管理培訓

王曦英 2天 培訓時長

情商管理與影響力

情商管理與影響力培訓

王曦英 2天 培訓時長

管理心理學 培訓

管理心理  培訓

王曦英 1天 培訓時長

全面提升:MTP中層管理者管理技能提升

中層管理者管理技能提升課程課程背景:中層管理者既是推動和幫助企業(yè)發(fā)展的主要力量、也是影響企業(yè)最重要的群;同時也有可能是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要力量、是拖垮企業(yè)最重要的群體。由于在管理體系中的特殊位置&mda

王曦英 3天 培訓時長

高情商的溝通影響力

高情商的溝通影響力培訓

王曦英 2天 培訓時長

協(xié)同共生:跨部門溝通與協(xié)作

跨部門的溝通與協(xié)作課程課程背景:理想的部門與部門之間的關(guān)系是友好協(xié)作、協(xié)同共生的,然而企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時,往往過于強調(diào)部門利益,使得不同部門之間出現(xiàn)扯皮、爭功委過甚至拆臺對抗的局面,這不僅導致公司內(nèi)

王曦英 2天 培訓時長

場景化的高效溝通技巧

場景溝通流程【培訓對象】中高層管理者【培訓大綱】-掌握職場中不同場景的溝通流程和關(guān)鍵工具; -提高與上司的溝通質(zhì)量,提升工作效能; -改善與下屬的溝通方法,提升工作效率; 

王曦英 2天 培訓時長

教練型領(lǐng)導者:向下賦能溝通技術(shù)

賦能溝通的培訓【培訓對象】需要帶領(lǐng)下屬、激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中層管理者【培訓大綱】-掌握賦能溝通的基本和溝通步驟 -通過對下屬正確的聽、問、反饋,快速提升下屬解決問題的能力并激發(fā)改變的

王曦英 2天 培訓時長

非暴力溝通企業(yè)應用工作坊

非暴力溝通應用【培訓對象】企業(yè)管理者,小班授課,每次不超過40人【培訓大綱】-學會深層分析非暴力溝通的內(nèi)在邏輯 -*的使用非暴力溝通詞匯 -提升個人情商,改善組織氛圍 -

王曦英 2天 培訓時長
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