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周煒

周煒

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

周煒課程

成就職業(yè)化員工的四個(gè)路徑

職業(yè)化員工的培訓(xùn)一、課程背景(目標(biāo)及挑戰(zhàn))一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),特別是基層員工隊(duì)伍轉(zhuǎn)型與成長。因此員工在入職、成長、轉(zhuǎn)型、發(fā)展、面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí),就需要:1、幫助員工克服各種

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《全員職業(yè)化塑造》課程

全員職業(yè)化塑造培訓(xùn)課【課程背景】在企業(yè)運(yùn)營管理中,職業(yè)化幾乎存在于各個(gè)組織和人際關(guān)系中,它不但是企業(yè)的“緩沖器”和“助力器”,更是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力提升》課程

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力提升課程 【課程背景】一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊(duì)伍的建設(shè),特別是中高層管理隊(duì)伍的培養(yǎng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天,有些領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)管理、績效發(fā)展、組織變革、運(yùn)營

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者思維創(chuàng)新與突破》課程大綱

管理者思維創(chuàng)新與突破課程【課程背景】一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)管理的變革與突破,這種革新主要依賴于企業(yè)管理隊(duì)伍的創(chuàng)新與發(fā)展,以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的凝聚??墒怯行┢髽I(yè)的管理者在走向管理的過程中,常常會(huì)出

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》培訓(xùn)課程

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)課 【課程背景】為什么相同崗位的團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造的財(cái)富和價(jià)值卻不一樣?為什么獅子領(lǐng)導(dǎo)的羊群能夠戰(zhàn)勝公羊領(lǐng)導(dǎo)的獅群?為什么個(gè)人業(yè)績達(dá)標(biāo),團(tuán)隊(duì)業(yè)績打漂?為什么團(tuán)隊(duì)之間不能有效的

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工作重在到位課程大綱

員工工作內(nèi)容課程

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《流程設(shè)計(jì)優(yōu)化與再造》

流程設(shè)計(jì)優(yōu)化培訓(xùn)

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者角色認(rèn)知

管理者角色認(rèn)知 培訓(xùn)班

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者職業(yè)化塑造

管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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