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成都核心管理技能培訓
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制度執(zhí)行力培訓
提升企業(yè)執(zhí)行力培訓
管理者執(zhí)行力提升課程
目標管理執(zhí)行力課程
制度設計與推行
經理人管理的學習課程大綱第一講：人生選擇——凡事從要與不要開始1-1、管理學原理問題：廚藝不精，如何讓客人吃滿意？啟示：凡事從要與不要開始管理學原理：業(yè)績=愿力×能
學習有效管理技能課程大綱第1單元 十八項技能概述《有效管理十八項技能》內容提要有效管理鐵三角做人的六個要點帶人的六個要點管事的六個要點第2單元 凡事從要與不要開始問題：凡事從要與不
管理焦點培訓接受了傳統(tǒng)領導“藝術”的主管正想激勵部屬的時候，半句話沒說完，部屬就開始半調侃的回話了：“領導，您又開始搞精神激勵了？”多元化時代，偶像不再
實戰(zhàn)管理技能課程
中基層干部能力培訓
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學習戰(zhàn)略與績效課程大綱第1單元平衡計分卡簡述起源：“戰(zhàn)略制導”績效管理系統(tǒng)經典案例：年度【經營績效】計劃四個面向：評價公司整體績效平衡計分卡：一個績效管理系統(tǒng)特點：以明確和嚴謹
績效考核思想培訓
績效考核方法的課程
加薪方法培訓課程大綱第1講：人生選擇——凡事從要與不要開始1-1、管理學原理問題：廚藝不精，如何讓客人吃滿意？啟示：凡事從要與不要開始管理學原理：業(yè)績=愿力×能力能
學習目標績效管理課程大綱第1單元何為績效？1、流程化與企業(yè)內部市場化結果導向：從縱向到橫向讓下工序滿意就是讓領導滿意對下工序負責就是對領導負責2、落地：聚焦崗位、聚焦個人崗位工作聚焦崗位工作目標日本：