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保潔服務(wù)培訓(xùn)
保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
物業(yè)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課
物業(yè)管理培訓(xùn)課
營銷團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)第一章營銷管理的八大難題-第一節(jié)難以招到適合于推銷的人才-第二節(jié)缺乏高水平的專業(yè)培訓(xùn)-第三節(jié)業(yè)務(wù)員產(chǎn)能低下，容易流失-第四節(jié)沒有足夠的客戶支撐未來的發(fā)展-第五節(jié)缺乏多次開發(fā)客戶的意識(shí)
營銷管理的技巧
銷售流程技術(shù)課程課程大綱：第一章：銀行業(yè)務(wù)員銷售流程一、準(zhǔn)備 &nbs
銀行銷售活動(dòng)課程課程大綱:第一章：銀行銷售活動(dòng)管理一、銷售活動(dòng)分類 &
推銷工作的培訓(xùn)訓(xùn)練方式：推銷工作非常特殊，是實(shí)踐重于理論的技術(shù)。其理論框架并不困難，但想做好卻并非易事。我們的課程采?。悍侄沃v解、分組討論、分組練習(xí)、分組比賽、逐個(gè)過關(guān)的形式。實(shí)際訓(xùn)練多于理論講解；臺(tái)
領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)間課程課程大綱：第一章：五代時(shí)間管理的回顧第一代：“公雞型”時(shí)間管理 第二代：&ld
培訓(xùn)師PTT專業(yè)訓(xùn)練課程課程大綱第一章：訓(xùn)前的說明會(huì)第二章：當(dāng)講師的條件第一節(jié)：什么樣的人可以當(dāng)培訓(xùn)師第二節(jié)：培訓(xùn)師必備技能一覽表第三節(jié)：優(yōu)秀培訓(xùn)師的特性第三章：一分鐘自我介紹訓(xùn)練第一節(jié)：一分鐘自我介
避免企業(yè)發(fā)展中的陷阱課程 課程大綱 第一章：產(chǎn)業(yè)政策的陷阱一、阻礙企業(yè)家精神二、阻礙了市場經(jīng)濟(jì)三、導(dǎo)致過剩與破產(chǎn)案例：新能源車騙補(bǔ)事件案例：尚德光伏突然破產(chǎn)
催化師技能課程課程大綱：第一章：催化師四大基本技能第一節(jié)行動(dòng)學(xué)習(xí)溝通四步驟第二節(jié)催化師核心技能之一“觀察”技能第三節(jié)催化師核心技能之二“傾聽”技能第四節(jié)
激勵(lì)技術(shù)管理課程課程大綱：第一章：什么是激勵(lì)？一、激勵(lì)的定義二、定義的含義1、激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)2、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰并舉3、要全過程激勵(lì)4、信息溝通暢通5、組織與員工目標(biāo)需統(tǒng)一第二章：激勵(lì)的類型一、物質(zhì)激勵(lì)與精神激
黨史解讀培訓(xùn)課程大綱：第一章：1949年以前孱弱的中國一、1840年：第一次鴉片戰(zhàn)爭二、1860年：第二次鴉片戰(zhàn)爭三、1894年：甲午戰(zhàn)爭四、1900年：八國聯(lián)軍侵華戰(zhàn)爭五、1931年：九&middo
核心價(jià)值觀的課程課程大綱：一、中國特色社會(huì)主義文化的歷史沿革1、鄧小平同志的講話2、歷屆代表大會(huì)表述3、習(xí)總書記的講話二、“百年未有之大變局”的深刻含義1、第一層含義：從西方主
企業(yè)接班問題培訓(xùn)課程大綱：第一章：接班人三種狀況分析一、不坑死爹決不罷休二、芝麻開花節(jié)節(jié)增高三、遺產(chǎn)糾紛翻臉成仇案例：坑爹高手李啟銘案例：曹真的窩囊兒子案例：創(chuàng)新典范張?zhí)N蘭案例：王永慶遺產(chǎn)糾紛綜合案例
基層黨支部工作培訓(xùn)課程大綱：一、當(dāng)前基層黨支部存在的主要問題1、思想認(rèn)識(shí)不足，責(zé)任落實(shí)不好2、培訓(xùn)力度不夠，黨建能力不強(qiáng)3、組織生活散漫，功能發(fā)揮缺位4、黨員管理偏弱，違紀(jì)問題普遍5、黨性意識(shí)不強(qiáng)，模