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王云鵬

王云鵬

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王云鵬課程

用對(duì)方法帶好兵之團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)

團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)培訓(xùn)

王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

東方管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)課程

王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

用對(duì)方法帶好兵之領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

北京領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)班

王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效管理者之管理能力提升五道關(guān)

管理者能力提升培訓(xùn)內(nèi)容

王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

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管理者培訓(xùn)班

王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與角色認(rèn)知

北京領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)培訓(xùn)大綱

王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

讀人讀心的人際溝通技巧

人際溝通技巧的培訓(xùn)

王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

情商塑造與非暴力溝通技術(shù)魔力

情商塑造與非暴力溝通培訓(xùn)

王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新思維與有效溝通技術(shù)

創(chuàng)新思維與有效溝通技術(shù)培訓(xùn)

王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在人心的有效溝通技術(shù)

有效溝通技術(shù)培訓(xùn)

王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

情商塑造與非暴力溝通的魔力

學(xué)會(huì)建立和諧溝通課程背景curriculumbackground 溝通是70%處理感受,30%是處理內(nèi)容。我們會(huì)溝通嗎。說(shuō)話不只是一種“感覺(jué)”,還是一門“

王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非暴力溝通技術(shù)培訓(xùn)課程

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職場(chǎng)人際溝通技巧培訓(xùn)課程

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王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何有效溝通技術(shù)培訓(xùn)課程

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支行長(zhǎng)管理心理學(xué)與激勵(lì)方運(yùn)用

心理學(xué)在管理應(yīng)用培訓(xùn)

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后疫情時(shí)代員工激發(fā)與賦能解碼

員工心理賦能培訓(xùn)課程背景后疫情時(shí)代管理者帶隊(duì)伍如何有效的賦能的激勵(lì)技術(shù),員工賦能不僅是一門科學(xué)的激勵(lì)技術(shù),也是教管理者如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)行為解析、自我心理賦能,透過(guò)心性解碼來(lái)了解下屬的一門學(xué)問(wèn)。員工的行為,

王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效帶動(dòng)師之企業(yè)教練技術(shù)

企業(yè)教練技術(shù)培訓(xùn)課程內(nèi)容

王云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

支行長(zhǎng)績(jī)效帶動(dòng)技術(shù)

支行績(jī)效考核培訓(xùn)課程大綱

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