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市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃課程大綱引子：你需要一把剪刀？一、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)推廣1、什么是市場(chǎng)推廣？2、市場(chǎng)推廣的分類1）產(chǎn)品推廣2）市場(chǎng)推廣3、市場(chǎng)推廣的要素1）推力2）拉力案例：某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)推廣，銷售快速增長(zhǎng)二
服裝行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策略課程大綱一、認(rèn)識(shí)服務(wù)營(yíng)銷：經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)型——軟實(shí)力對(duì)決硬實(shí)力1、門店經(jīng)營(yíng)——從硬實(shí)力到軟實(shí)力案例：市場(chǎng)*之戰(zhàn)—&mdash
全域市場(chǎng)洞察課程課程大綱引子：從一組數(shù)據(jù)，看企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道有何啟發(fā)？第一部分：區(qū)域市場(chǎng)洞察與研判分析一、全域市場(chǎng)洞察的思想基礎(chǔ)1、全域市場(chǎng)洞察的思想核心2、全域市場(chǎng)洞察的基礎(chǔ)案例：洞察市場(chǎng)，業(yè)績(jī)飛揚(yáng)
營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行 課程大綱第一部分：新形勢(shì)下新客戶開(kāi)發(fā)技能提升實(shí)務(wù)一、新形勢(shì)下客戶開(kāi)發(fā)的七“大”思路與策略1、大品牌2、大產(chǎn)品3、大市場(chǎng)4、大客戶5、大營(yíng)銷6、大
市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展與實(shí)踐 課程大綱第一節(jié)、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念及其認(rèn)知與實(shí)踐一、什么叫市場(chǎng)營(yíng)銷1、市場(chǎng)營(yíng)銷的定義2、營(yíng)銷與推銷的對(duì)比區(qū)別案例：老太太買李子二、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念—市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是企業(yè)開(kāi)
營(yíng)銷4P策略與實(shí)踐 課程大綱第一節(jié)、市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷觀念一、什么叫市場(chǎng)營(yíng)銷1、市場(chǎng)營(yíng)銷的定義2、營(yíng)銷與推銷的對(duì)比區(qū)別案例：推銷與營(yíng)銷之對(duì)比二、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念—市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是企業(yè)開(kāi)
新零售模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng) 課程大綱一、傳統(tǒng)零售前世今生1、傳統(tǒng)零售的特點(diǎn)2、傳統(tǒng)零售的困境3、傳統(tǒng)零售的出路4、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、價(jià)值鏈與現(xiàn)代業(yè)態(tài)、價(jià)值鏈對(duì)比 二、認(rèn)識(shí)新零售1、新零售模式構(gòu)建
場(chǎng)景化營(yíng)銷思維鍛造 課程大綱第一部分：認(rèn)識(shí)場(chǎng)景化營(yíng)銷一、互聯(lián)網(wǎng)下的場(chǎng)景化營(yíng)銷1、什么是場(chǎng)景化營(yíng)銷2、為什么要運(yùn)用場(chǎng)景化營(yíng)銷案例：李子柒的場(chǎng)景化營(yíng)銷二、場(chǎng)景化營(yíng)銷的四大關(guān)鍵1、以人為本的感官體
差異化營(yíng)銷的培訓(xùn)破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！——狄更斯《雙城記》認(rèn)識(shí)差異化營(yíng)銷
營(yíng)銷體系構(gòu)建 課程大綱第一模塊：通盤規(guī)劃，站得高，方能看得遠(yuǎn)：完整營(yíng)銷體系構(gòu)建之銷售方案制定技能提升一、階段性銷售總結(jié)1、任務(wù)完成狀況2、營(yíng)銷4P分析3、歸納存在的問(wèn)題與不足附：各種總結(jié)表格
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷破局 課程大綱第一講：應(yīng)對(duì)疫情的正確市場(chǎng)態(tài)度一、如何看待疫情？1、盤點(diǎn)曾經(jīng)發(fā)生的疫情事件2、從歷次疫情事件看市場(chǎng)機(jī)會(huì)案例：2003年非典事件成長(zhǎng)了哪些企業(yè)？二、應(yīng)對(duì)疫情應(yīng)秉持的市
傳統(tǒng)營(yíng)銷堅(jiān)守 課程大綱第一部分：新形勢(shì)下的傳統(tǒng)營(yíng)銷發(fā)展分析及所受新?tīng)I(yíng)銷沖擊一、熱眼看中國(guó)：全球經(jīng)濟(jì)下行及疫情下的市場(chǎng)挑戰(zhàn)與商機(jī)1、全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化2、全球經(jīng)濟(jì)下行對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影
產(chǎn)品營(yíng)銷企劃技能提升 課程大綱引子：從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道有何啟發(fā)？第一部分：產(chǎn)品營(yíng)銷企劃思維與新產(chǎn)品上市一、產(chǎn)品營(yíng)銷企劃必備思維1、拆墻：《你需要一把剪刀》2、跨界：產(chǎn)品創(chuàng)新，這些你
營(yíng)銷組織體系設(shè)計(jì)及團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)考核
企業(yè)品牌定位策略與運(yùn)營(yíng)課程大綱引子：從一組數(shù)據(jù)，看企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之道有何啟示？一、企業(yè)應(yīng)該具備的品牌意識(shí)1、什么是品牌？2、為什么要經(jīng)營(yíng)品牌？3、品牌的溢價(jià)性與長(zhǎng)久性案例：LV二、企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌定
品牌產(chǎn)品定位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定課程大綱第一部分：構(gòu)建差異化的藍(lán)海戰(zhàn)略——品牌及產(chǎn)品定位一、企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌及產(chǎn)品定位？1、品牌定位與產(chǎn)品的一致性2、品牌定位與價(jià)格的一致性3、品
品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理課程大綱第一部分：品牌規(guī)劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價(jià)值3、品牌的內(nèi)涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個(gè)性3、品牌具有排它
管理者角色確立 課程大綱第一部分：贏在策略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷策略規(guī)劃第一講：管理者的角色確立與強(qiáng)化一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么？2、領(lǐng)導(dǎo)是什么？3、二者有何區(qū)別？制