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盛斌子

盛斌子

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

盛斌子課程

好員工,正心、正念、正能量

員工心態(tài)課程體系

盛斌子 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效管理與領(lǐng)導(dǎo)力修煉

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盛斌子 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效管理與領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉

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盛斌子 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效管理:戰(zhàn)略決策、領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新

戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新

盛斌子 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中基層管理者的執(zhí)行力修煉

中基層管理者的執(zhí)行力課程課程目標(biāo):幫助學(xué)員理解與接受工作執(zhí)行的理念,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力的誤區(qū),掌握?qǐng)?zhí)行工作的常用的方法與技能,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、過程控制,進(jìn)而提高工作執(zhí)行力與任務(wù)的完成能力。適合對(duì)象:

盛斌子 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理者的執(zhí)行力修煉

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盛斌子 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

渠道激勵(lì)—營(yíng)銷制勝的核心利器

渠道激勵(lì)培訓(xùn)

盛斌子 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

門窗經(jīng)銷商培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理與理念升級(jí)

經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的管理

盛斌子 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理與修煉——從理念到動(dòng)作,從模式到方法

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)

盛斌子 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)管理與系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)

高效自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)管理課程 課程收益1、從業(yè)務(wù)高手向管理高手的轉(zhuǎn)型方法論2、從管理高手向系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)高手升級(jí)方法論3、高效管人理事“人+事”合一的“四輪驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)&

盛斌子 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理與激勵(lì)

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盛斌子 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)銷商品牌運(yùn)營(yíng)及團(tuán)隊(duì)管理能力提升

品牌與團(tuán)隊(duì)管理

盛斌子 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理過程

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盛斌子 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)銷商系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新

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盛斌子 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練型業(yè)務(wù)督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)

教練型業(yè)務(wù)督導(dǎo)課程課程背景:在連鎖企業(yè)的發(fā)展中,專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要,而督導(dǎo)就是其中重要的一環(huán),是聯(lián)結(jié)公司與終端的關(guān)鍵紐帶,他們影響著終端業(yè)績(jī)的提升,也影響著門店的文化和氛圍;他們影響著

盛斌子 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

區(qū)域經(jīng)理自我修煉

區(qū)域經(jīng)理能力培訓(xùn)

盛斌子 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷人員的量化管理

量化管理培訓(xùn)班

盛斌子 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者必備的五項(xiàng)能力課程

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盛斌子 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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