團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)課程
《心經(jīng)》經(jīng)營(yíng)智慧課程
領(lǐng)導(dǎo)力提升課程班
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的課程班
高效執(zhí)行力鍛造培訓(xùn)
高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的管理技巧培訓(xùn)
新任經(jīng)理管理技巧培訓(xùn)
新經(jīng)理的管理素養(yǎng)培訓(xùn)
企業(yè)變革管理 培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解培訓(xùn)
管理溝通的培訓(xùn)
企業(yè)家精神培訓(xùn)課
戰(zhàn)略人力資源管理的課程
戰(zhàn)略人力資源管理 培訓(xùn)班
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo): 1、正確認(rèn)知企業(yè)文化,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”; 2、梳理各種文化理念,確認(rèn)和明細(xì)企業(yè)價(jià)值; 3、
開展經(jīng)營(yíng)分析會(huì)培訓(xùn)BP之后,如何保障年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地?在管理執(zhí)行與監(jiān)控階段,最重要的抓手就是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。按照一定的周期(如雙周、月度、季度等)召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),分析經(jīng)營(yíng)結(jié)果、經(jīng)營(yíng)差距、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的
商業(yè)模式設(shè)計(jì)培訓(xùn)課
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建培訓(xùn)班