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楊若華

楊若華

楊若華課程

微課不微——基于場(chǎng)景的微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)訓(xùn)練

微課教學(xué)課程課程背景:在培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程中,為了學(xué)員更快速地掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí),以及豐富培訓(xùn)方式與授課內(nèi)容,微課教學(xué)成為了諸多培訓(xùn)項(xiàng)目中必不可少的一項(xiàng)。因此,無(wú)論是培訓(xùn)管理者還是內(nèi)訓(xùn)師,能夠掌握

楊若華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

AI賦能:基于Deepseek的敏捷化課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

互動(dòng)式教學(xué)的課程一、課程背景:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,人工智能(AI)技術(shù)正在深刻改變企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的方式與效果。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)作為提升員工技能、促進(jìn)組織發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),正面臨著知識(shí)更新加速、個(gè)性化需求增加、培訓(xùn)效

楊若華 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

智能賦能,匠心傳承:Deepseek在內(nèi)訓(xùn)師授課技巧上的應(yīng)用

AI培訓(xùn)教學(xué)培訓(xùn)一、課程背景:授課技巧是內(nèi)訓(xùn)師必備能力,內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)知識(shí)傳遞與人才發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,其授課能力直接影響學(xué)員的學(xué)習(xí)效果與組織效能。優(yōu)秀的授課技巧不僅能提升知識(shí)吸收率,還能激發(fā)學(xué)員參與度、

楊若華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

呈現(xiàn)之美——內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)與授課技巧

內(nèi)訓(xùn)師授課技巧課程大綱課程背景:內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧和課程演繹能力是內(nèi)訓(xùn)師傳播企業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的重要方式,也是內(nèi)訓(xùn)師的關(guān)鍵技能和必備素質(zhì),是企業(yè)學(xué)員將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為行為績(jī)效的起點(diǎn),從而幫助企業(yè)將行為績(jī)效轉(zhuǎn)

楊若華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

掇菁擷華——企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)

企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取課程內(nèi)容課程背景:為什么很多公司組織經(jīng)營(yíng)運(yùn)作多年,但能沉淀下來(lái)的東西非常有限?為什么許多工作都是一遍遍做,錯(cuò)誤卻一遍遍犯?為什么關(guān)鍵崗位員工離職后工作無(wú)法順利開(kāi)展?為什么公司伴隨著領(lǐng)軍人物

楊若華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

敏捷課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) ——像樂(lè)高積木一樣去“搭”課

敏捷課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程課程背景:企業(yè)組織內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程開(kāi)發(fā),不僅彌補(bǔ)了因外部培訓(xùn)專家不了解業(yè)務(wù)場(chǎng)景而造成的培訓(xùn)難轉(zhuǎn)化困擾,還解決企業(yè)和員工日益增長(zhǎng)的多樣化的培訓(xùn)需求與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入有限的矛盾,并作為

楊若華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

微而不碎——微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊

微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程大綱課程背景:微課作為企業(yè)知識(shí)管理與人才發(fā)展的重要組織部分,在今天越來(lái)越發(fā)揮其獨(dú)特的價(jià)值,由于其能滿足翻轉(zhuǎn)教學(xué),體系互補(bǔ)和即學(xué)即用等多種應(yīng)用場(chǎng)景和短小精悍,低成本高效率的優(yōu)勢(shì)受到越來(lái)

楊若華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目為王——培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理

培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)課程課程背景:在培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施的過(guò)程中,為了實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理者能力的不斷提升,并有效提升培訓(xùn)效能,突出培訓(xùn)價(jià)值,越來(lái)越多的培訓(xùn)管理者開(kāi)始意識(shí)到:對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理對(duì)培訓(xùn)的最終成效起到

楊若華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

用戶為先——基于用戶體驗(yàn)的精品課程開(kāi)發(fā)

企業(yè)精品課程開(kāi)發(fā)課程課程背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)要以企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景為核心,應(yīng)該從業(yè)務(wù)中來(lái),到業(yè)務(wù)中去。然而,在內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,組織普遍存在著諸如“重視課程的設(shè)計(jì)而輕視課題的選擇&rd

楊若華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從校園人到公司人

校園人到公司人課程課程背景:校招新員工讓很多公司又愛(ài)又恨,一方面,校園招聘是獲得年輕、有活力、富有創(chuàng)新思維的人才的有效途徑。并且相對(duì)于其他招聘渠道,校園招聘可能更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,因?yàn)閷W(xué)生通常對(duì)薪資要求不高。

楊若華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升系列 ——互動(dòng)式教學(xué)與引導(dǎo)技術(shù)

互動(dòng)式教學(xué)技術(shù)課程課程背景:上課中,總覺(jué)得抓不到學(xué)員的需求點(diǎn)怎么辦?培訓(xùn)授課過(guò)程中,雖然用不同教學(xué)法,但學(xué)員還是參與度低怎么辦?辛辛苦苦備課講課,課程的知識(shí)點(diǎn)都教了,卻不知道學(xué)員掌握的怎么樣?上課的氛

楊若華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列 ——組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理

組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目課程課程背景:企業(yè)高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師已經(jīng)具備深厚的培訓(xùn)理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉各種培訓(xùn)方法和工具,并能靈活運(yùn)用于不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景;因此,我們認(rèn)為,對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的要求,應(yīng)該在具備系統(tǒng)思維的基礎(chǔ)下,了解

楊若華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

U師授課七步法——國(guó)企內(nèi)訓(xùn)師精彩授課技巧

內(nèi)訓(xùn)師精彩授課課程課程背景:在當(dāng)今世界百年未有之變局和中華民族偉大復(fù)興的歷史背景下,國(guó)有企業(yè)將承擔(dān)越來(lái)越重要的角色,國(guó)企不僅為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),還履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。

楊若華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)公開(kāi)課與研討會(huì)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)

公開(kāi)課研討會(huì)課程課程背景:企業(yè)舉辦公開(kāi)課和研討會(huì)是企業(yè)進(jìn)行員工能力培養(yǎng),解決業(yè)務(wù)部門和員工工作難題,建立學(xué)習(xí)性組織,提示員工企業(yè)歸屬感和幸福感,擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力的一種必要的途徑,也是企業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)系

楊若華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)構(gòu)化表達(dá)——六步打造C位演說(shuō)家

結(jié)構(gòu)化匯報(bào)課程課程背景:結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作匯報(bào)是現(xiàn)代職場(chǎng)中至關(guān)重要的技能之一。在專業(yè)環(huán)境中,有效的結(jié)構(gòu)化表達(dá)能力不僅有助于傳遞清晰、精準(zhǔn)的信息,還有助于建立良好的溝通渠道。從團(tuán)隊(duì)協(xié)作到項(xiàng)目管理,結(jié)構(gòu)化表

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敏捷經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊

經(jīng)驗(yàn)萃取結(jié)構(gòu)課程課程背景:企業(yè)在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)中積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于各種成功和失敗的實(shí)踐。通過(guò)對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理和總結(jié),形成一套系統(tǒng)化的知識(shí)體系,為企業(yè)提供寶貴的參考和借鑒;可以幫助企業(yè)避

楊若華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

案例萃取六步——敏捷案例萃取工作坊

案例萃取方法課程課程背景:企業(yè)中應(yīng)用案例研討是一種常見(jiàn)的學(xué)習(xí)和決策支持方法。在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)現(xiàn)狀面臨供應(yīng)過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,走低的價(jià)格和利潤(rùn),以及資源和環(huán)境壓力等挑戰(zhàn)。需要快速找到解決問(wèn)題的方法

楊若華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

培訓(xùn)管理者必會(huì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理能力提升

培訓(xùn)管理者設(shè)計(jì)能力提升課程課程背景:在培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施的過(guò)程中,為了實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理者能力的不斷提升,并有效提升培訓(xùn)效能,突出培訓(xùn)價(jià)值,越來(lái)越多的培訓(xùn)管理者開(kāi)始意識(shí)到:對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理對(duì)培訓(xùn)的最

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