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粟長(zhǎng)風(fēng)

粟長(zhǎng)風(fēng)

粟長(zhǎng)風(fēng)課程

《心理解碼—玩轉(zhuǎn)潛意識(shí)的催眠技術(shù)》

催眠技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)【課程背景】多年來(lái),催眠總是被披上神秘的面紗,長(zhǎng)時(shí)期被過(guò)度渲染,其實(shí)它是一種常用的心理調(diào)適方法。有些人常說(shuō),“我知道這樣做很不對(duì),但就是無(wú)法控制自己!”這個(gè)&l

粟長(zhǎng)風(fēng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《心領(lǐng)神會(huì)—單身男女情感需求心理學(xué)》

需求心理學(xué)培訓(xùn)【課程背景】隨著社會(huì)的發(fā)展和個(gè)體意識(shí)的覺(jué)醒,現(xiàn)代單身男女在婚戀市場(chǎng)中的需求越來(lái)越多元化和個(gè)性化。他們不僅尋求物質(zhì)層面的匹配,更注重精神層面的契合和情感層面的共鳴。本次培訓(xùn)針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn),結(jié)

粟長(zhǎng)風(fēng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《言傳身教—人才“傳幫帶”技能培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練》

人才傳幫帶培訓(xùn)【課程背景】在銀行企業(yè)中,"傳幫帶"作為一種傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式,對(duì)于新人的成長(zhǎng)和企業(yè)的知識(shí)傳承具有重要意義。然而,隨著新生代員工的加入,傳統(tǒng)的"傳幫帶&qu

粟長(zhǎng)風(fēng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《揚(yáng)長(zhǎng)避短——退伍軍人職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)發(fā)掘與素質(zhì)培養(yǎng)》

職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)【課程背景】一直以來(lái),退役軍人群體所具有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),比如政治信念堅(jiān)定、聽(tīng)招呼守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)、勤奮踏實(shí)肯吃苦、忠誠(chéng)老實(shí)不惹事……等等,不但是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各種

粟長(zhǎng)風(fēng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理課程》

陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理培訓(xùn)【課程背景】陽(yáng)光心態(tài)是積極、知足、感恩、達(dá)觀的一種心智模式,具備陽(yáng)光心態(tài)可以使人深刻而不浮躁,謙和而不張揚(yáng),自信而不迷茫,能夠促進(jìn)員工自我內(nèi)心和諧、家庭和諧以及團(tuán)隊(duì)和諧,愿意為團(tuán)

粟長(zhǎng)風(fēng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《醫(yī)療之心—職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)培養(yǎng)》

如何培訓(xùn)培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)【課程背景】隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深入,醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模正在逐年增長(zhǎng),大多數(shù)私立醫(yī)院面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇,為了保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力,不僅需要其員工具

粟長(zhǎng)風(fēng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《事半功倍—中基層團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升》

中基層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今保險(xiǎn)行業(yè),隨著數(shù)字化和智能化的不斷推進(jìn),同時(shí),消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求也日益多樣化和個(gè)性化,行業(yè)的變革速度正在日趨加速。精細(xì)項(xiàng)目管理和高效戰(zhàn)略落地,正在成為企業(yè)發(fā)

粟長(zhǎng)風(fēng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《士別三日—新上任管理者管理能力提升訓(xùn)練》

新管理者管理培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)在提拔新員工或者擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)時(shí),新任管理者是否出現(xiàn)過(guò)下列問(wèn)題?經(jīng)常選擇獨(dú)立完成任務(wù),一到團(tuán)隊(duì)合作就發(fā)愁。與其他團(tuán)隊(duì)成員相處不融洽,沖突多。不喜歡匯報(bào)工作

粟長(zhǎng)風(fēng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《事半功倍—高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升訓(xùn)練》

團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行力培訓(xùn)【課程背景】在新的商業(yè)發(fā)展階段下,隨著游戲廣告市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和工作節(jié)奏加快,促使項(xiàng)目的推進(jìn)日漸多線程和精細(xì)管控化,以保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。然而,多項(xiàng)目并行的工作方式雖然提高了工作效率,但

粟長(zhǎng)風(fēng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《事半功倍—客戶管理能力提升訓(xùn)練》

客戶管理能力培訓(xùn)【課程背景】在大環(huán)境變化快速商業(yè)環(huán)境中,消費(fèi)者需求的變化和消費(fèi)觀念的迭代,進(jìn)一步加劇了醫(yī)美行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)經(jīng)常困惑,為什么銷售人員剛開(kāi)口講話,就讓客戶反感?為什么銷售人員

粟長(zhǎng)風(fēng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《事半功倍—客情維護(hù)與團(tuán)隊(duì)賦能能力提升》

團(tuán)隊(duì)賦能提升培訓(xùn)能力【課程背景】在大環(huán)境低迷,政策變動(dòng)頻繁的的商業(yè)環(huán)境中,工程管理咨詢行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著行業(yè)口碑的下滑,原本以高智力著稱的咨詢行業(yè)逐漸被視為勞動(dòng)密集型行業(yè)。甚至出現(xiàn)業(yè)主明

粟長(zhǎng)風(fēng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《恰如其分—高效客情維護(hù)策略與禮儀賦能》

維護(hù)客情關(guān)系課程【課程背景】在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,與客戶建立和維護(hù)良好的關(guān)系是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,對(duì)于與體制內(nèi)合作的公司來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)尤為重要。這些客戶群體通常對(duì)供應(yīng)商的要求更為嚴(yán)格,對(duì)合作伙伴的信任

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《群策群力—中層管理者戰(zhàn)略落地能力訓(xùn)練》

中層戰(zhàn)略培訓(xùn)【課程背景】中層管理者不僅是戰(zhàn)略制定者與前線執(zhí)行者之間的橋梁,也是推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵力量。為了確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地,中層管理者需要具備正確解讀戰(zhàn)略,并且將其轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行可落地的計(jì)劃并

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《融會(huì)貫通—高效溝通與管理思維拓展訓(xùn)練》

管理思維拓展培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今科技迅猛發(fā)展的背景下,科技公司的中層管理者扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,更是團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新的推動(dòng)者。然而,面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),

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《融會(huì)貫通—金字塔思維與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)》

職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)培訓(xùn)【課程背景】供水行業(yè)是政策驅(qū)動(dòng)型行業(yè),也是高度敏感的民生行業(yè)。如今世界正在經(jīng)歷百年未有之變局,傳統(tǒng)的供水行業(yè)同樣對(duì)變革感同深切。在這樣的背景下,員工必須應(yīng)對(duì)持續(xù)變化的市場(chǎng)需求、環(huán)境保護(hù)

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《如沐春風(fēng)—非暴力溝通與正向思維管理》

正向思維課程培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中,多元化企業(yè)面臨著日益增長(zhǎng)的溝通和協(xié)同需求,隨著規(guī)模化,協(xié)同化程度日漸提升,各部門(mén)間的協(xié)同合作也越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)根據(jù)相關(guān)研究,盡管

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《如沐春風(fēng)—加盟商溝通技巧與關(guān)系維護(hù)》

加盟商溝通培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今存量博弈的新茶飲市場(chǎng),如何塑造品牌效應(yīng),規(guī)模效應(yīng)是新茶飲品牌能否發(fā)展的關(guān)鍵所在。2024年新茶飲品牌運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)在于加盟商,品牌與加盟商也進(jìn)入了利益共同體的新時(shí)期。在這

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《如沐春風(fēng)—建立客戶信任與客情維護(hù)》

客戶客情維護(hù)培訓(xùn)【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈,消費(fèi)者需求的多元化,銷售團(tuán)隊(duì)需要具備快速與客戶建立關(guān)系,獲取客戶信任和理解的能力,這需要掌握高效的溝通和客情維護(hù)能力,滿足客戶的深層需求,并與客戶建

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