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性格測評解析培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今快速變化、競爭日漸激烈的商業(yè)環(huán)境，對職場精英提出了更高的職業(yè)素養(yǎng)要求，職場精英也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和競爭壓力。相比于過去更加看重出色的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，當(dāng)前規(guī)?；?、
客戶溝通服務(wù)技巧培訓(xùn)【課程背景】溝通在接洽業(yè)務(wù)時，無論是介紹產(chǎn)品，對接服務(wù)，售后處理，溝通都是必須要進(jìn)行的環(huán)節(jié)。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看，要想各業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，老年市場的拓展更不能忽視，一方面，隨著我國逐漸步入深
客戶體驗(yàn)提升培訓(xùn)【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)時代，分享的便捷性和廣泛性，讓人與人之間的傳播已經(jīng)逐漸代替了以傳統(tǒng)媒體為中心的傳播方式。以前聽媒體說，而現(xiàn)在是聽朋友說。銷售大神喬·吉拉德說過的&ld
消費(fèi)者心理培訓(xùn)【課程背景】產(chǎn)品營銷不可避免會面對客戶投訴，并且客戶投訴隨著新時代的發(fā)展，涉及問題也越來越寬泛而難以處理。這是因?yàn)榭蛻舻男枨鬅o論從內(nèi)容、形式上，還是從需求層次上較之以前均發(fā)生了很大的變化
客情關(guān)系維護(hù)培訓(xùn)【課程背景】2023年作為中國酒業(yè)新周期的轉(zhuǎn)折之年和分化之年，隨著白酒市場的消費(fèi)升級，消費(fèi)者需求的變化和消費(fèi)觀念的迭代，進(jìn)一步加劇了市場競爭和區(qū)域競爭。主題終端店如何用好品牌優(yōu)勢、講好
高質(zhì)量客戶培訓(xùn)【課程背景】白酒的階梯性、區(qū)域性與社交性決定其品牌越發(fā)依賴KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)和KOC(關(guān)鍵意見消費(fèi)者)，以此來觸達(dá)更多品牌目標(biāo)消費(fèi)者群體，推廣產(chǎn)品。意見領(lǐng)袖的光環(huán)會為品牌和產(chǎn)品制造錯
心理學(xué)銷售管理培訓(xùn)【課程背景】在新零售背景下，以“客戶”為核心的營銷模式傾向越來越明顯，而隨著時代的發(fā)展，多元化的顧客群體也不斷考驗(yàn)著銷售崗位的專業(yè)素養(yǎng)和能力，銷售崗位需要考慮
DeepSeek營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前企業(yè)營銷面臨效率瓶頸、數(shù)據(jù)孤島、創(chuàng)意枯竭三重挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)人工流程耗時嚴(yán)重（如直播話術(shù)生成需多人天協(xié)作），多源數(shù)據(jù)整合滯后導(dǎo)致市場響應(yīng)延遲，內(nèi)容生產(chǎn)依賴經(jīng)驗(yàn)難以
客戶心理洞察課程【課程背景】銷售的過程中伴隨著大量的“用戶決策”，清晰且熟練地掌握用戶決策過程，用戶決策關(guān)鍵點(diǎn)，用戶心路歷程，不僅有利于顧客消費(fèi)滿意度的提高，也有利于公司針對用
私域營銷培訓(xùn)【課程背景】隨著新營銷模式的不斷迭代發(fā)展，隨著營銷團(tuán)隊(duì)投入增多，ROI卻始終沒有較明顯的增長。促銷宣傳一直在做，打折送禮一直沒停，為什么會員一直在流逝，營銷效果也越來越差。本次課程將從上述
DeepSeek管理課程【課程背景】當(dāng)前管理崗位普遍面臨三重困境：時間碎片化、決策模糊化、人才管理滯后化。傳統(tǒng)管理工具在VUCA時代的海量信息與快速變化中顯得力不從心，而DeepSeek通過三大核心能
DeepSeek內(nèi)訓(xùn)師課程【課程背景】當(dāng)前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)普遍面臨三大核心挑戰(zhàn)：一是傳統(tǒng)TTT課程開發(fā)周期長（平均3-6個月），業(yè)務(wù)部門急需的實(shí)戰(zhàn)課程難以及時響應(yīng)；二是內(nèi)訓(xùn)師將崗位經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化課程時
白酒市場分析培訓(xùn)【課程背景】在3.0消費(fèi)時代，白酒市場正經(jīng)歷從“物質(zhì)滿足”向“意義消費(fèi)”的深刻轉(zhuǎn)型，消費(fèi)者對品牌文化、情感共鳴與自我表達(dá)的需求顯著增強(qiáng)，
廣州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正面臨多重變革挑戰(zhàn)：戰(zhàn)略層面，多數(shù)企業(yè)因*集權(quán)慣性導(dǎo)致管控失衡，無法在業(yè)務(wù)擴(kuò)張中實(shí)現(xiàn)“收放*”；組織層面，傳統(tǒng)層級設(shè)計(jì)導(dǎo)致決策鏈條冗長、部門壁
管理沉浸式培訓(xùn)【課程背景】在人工智能加速迭代、組織變革常態(tài)化的大背景下，職場精英的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化已從"技能升級"邁入"認(rèn)知升維"階段。當(dāng)前管理者培訓(xùn)普遍存在三大斷層
角色定位工作培訓(xùn)【課程背景】隨著技術(shù)進(jìn)步和市場需求的增長，特別是在精密機(jī)加工領(lǐng)域，對管理者的能力提出了更高要求。然而，中基層管理者常面臨個人定位不明確、工作與角色沖突、面談績效難奏效、團(tuán)隊(duì)激勵不足、部
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)【課程背景】隨著醫(yī)美市場的擴(kuò)張和消費(fèi)者需求的變化，以及監(jiān)管制度和政策的變化。為了形成各方面的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須在成本、供應(yīng)鏈、制造、物流和營銷等各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化的管理。決定精細(xì)化管理的關(guān)
企業(yè)文化塑造培訓(xùn)課程【課程背景】隨著技術(shù)進(jìn)步和市場需求的增長，特別是在精密機(jī)加工領(lǐng)域，對管理者的能力提出了更高要求。然而，中基層管理者常面臨個人定位不明確、工作與角色沖突、面談績效難奏效、團(tuán)隊(duì)激勵不足