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全員高效執(zhí)行力課程【課程背景】執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。如今，提高員工和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經成為所有管理者的共識，沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中存活下去。而對員工來說，執(zhí)行力也
員工責任驅動力課程課程背景企業(yè)管理中提及與責任相關的話題，如責任意識、責任擔當、負責任等等，參加過工作的人都耳熟能詳。但如果具體說一下責任是什么？可能答案會有很多種，到底什么是責任，而做到什么樣才算有
團隊建設凝聚力打造課程【課程背景】成功企業(yè)的事實證明，只有高效的團隊才能使企業(yè)和部門持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)和部門真正地具備效率。所以任何組織要取得成功就必須打造一支高效的團隊，并有效管理。企業(yè)要發(fā)展就必
團隊協作障礙課程【課程對象】企業(yè)全員【課程大綱】第一講：優(yōu)勢領導力的團隊協作概念1、團隊協作的兩個基本的事實1）大多數企業(yè)中，真正的團隊協作仍然很難實現2）不能實現良好的的團隊協作的五大障礙2.1）第
團隊溝通與協作課程訓練【課程背景】為什么工作中總是感覺溝通不暢？為什么總是要重復溝通而無效果？為什么只要是溝通總要產生沖突？那是因為沒有根據對方的需要做針對性的溝通。溝通的雙方是人，只要人弄明白了，溝
成功高效團隊培訓【課程背景】作為一個成功高效的團隊，*的狀態(tài)是團隊的領導與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。很多人會認為經理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂得管人還是
團隊轉型培訓【課程背景】數字化管理幾乎是所有企業(yè)都在做的事，但盲目下重金購買硬件、全員普及軟件就能做的好么？華為每天投資百億做數字化，你也要跟投百億成本嗎？小成本就一定不能實現數字化轉型嗎？企業(yè)小的時
華為管理模式課程課程背景：學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短短的28年時間里從投資2萬元到2016年實現銷售收入達5200億元的*
管理者的角色認知訓練【課程背景】新任管理者或是企業(yè)中層管理人員，是企業(yè)的腰部力量，決定著戰(zhàn)略落地的效果、團隊成員的狀態(tài)，也決定著企業(yè)的組織優(yōu)勢。對于管理者來說，要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮積極的作用，首先必
管理者的角色認知課程訓練【課程背景】在全球經濟時代下，市場競爭日益激烈、復雜多變，企業(yè)需要不斷地尋求變革創(chuàng)新，以實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。這其中，企業(yè)各級管理干部起著非常關鍵的作用，而我們的管理現狀又如
銷售項目成功培訓【課程背景】華為鐵三角模式的雛形，最早出現在華為公司北非地區(qū)部的蘇丹代表處。2006年8月，業(yè)務快速增長的蘇丹代表處在投標一個移動通信網絡項目時沒有中標。后經過分析，蘇丹代表處總結出了
銷售目標管理與計劃課程 【課程背景】 高層規(guī)劃戰(zhàn)略，中層制定戰(zhàn)術，基層執(zhí)行落地，然而戰(zhàn)略、戰(zhàn)術是否客觀、理性、可達成？對于多數銷售管
企業(yè)目標管理課程培訓【課程背景】只要涉及到管理，幾乎離不開目標管理，*：“并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。”企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標。因此管理
OKR企業(yè)落地課程【課程背景】OKR發(fā)明于英特爾，興盛于谷歌，不僅是一個目標管理工具，也成為一種工作理念，被越來越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的成功，國
目標管理課程訓練【課程背景】企業(yè)經常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標不能總停留在口號上，要從組
中層干部管理技能提升訓練【課程背景】在全球經濟時代下，市場競爭日益激烈、復雜多變，企業(yè)需要不斷地尋求變革創(chuàng)新，以實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路，這就對企業(yè)管理干部提出了更高的要求：而大多數企業(yè)管理干部，因為自
結構化思維與有效表達培訓【課程背景】您的企業(yè)是否也存在這樣的問題？說話、做事、解決問題沒邏輯，再累也是白忙活！1、您希望匯報、總結、方案、文章、講話時，讓聽眾有興趣、記得住，給人留下重點突出、邏輯清晰
教練式溝通課程培訓【課程背景】溝通能力，尤其是敏銳捕捉彼此情緒模式、了解人在溝通背后的心理機制、知己解彼的高情商溝通，是現在每位職場精英必須具備的能力！高情商溝通會讓我們的溝通成效加倍，推動團隊績效和