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執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)組織中，你的團(tuán)隊(duì)是否存在或遇到過這樣的問題：經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想為什么團(tuán)隊(duì)的協(xié)同越來越難，而更多的是團(tuán)隊(duì)人員相互推諉
員工職業(yè)化素養(yǎng)修煉課程【課程背景】作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，您是否在員工入職后，經(jīng)常遇到下列問題：招聘了一批新的員工，擁有大學(xué)學(xué)歷甚至是碩士或更高學(xué)歷但表現(xiàn)卻不如預(yù)期 員工專業(yè)技能很好但是溝通與人際關(guān)系
POA行動力課程 【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)儲備管理人員中，80%的儲備干部都是從專業(yè)人士選拔而來，作為儲備管理人員，需要及時掌握由"乘客"到"司機(jī)"的角色
激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力培訓(xùn) 【課程背景】在經(jīng)營企業(yè)過程中，長時間的工作后，管理者就會經(jīng)常出現(xiàn)或遇到下列問題；為什么團(tuán)隊(duì)的協(xié)同越來越難，而更多的是團(tuán)隊(duì)人員相互推諉為什么激勵方式用了那么多，員工的積極性還
績效面談績效輔導(dǎo)課程【課程背景】績效管理是企業(yè)管理中的一個焦點(diǎn)，直接影響整個企業(yè)的管理水平和管理人員的管理意識和技能。優(yōu)秀企業(yè)和平庸企業(yè)的分水嶺之一就是績效管理水平的高低，然而，企業(yè)管理者經(jīng)常在管理過
問題分析與解決培訓(xùn)企業(yè) 【課程背景】AI時代下經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，企業(yè)管理者面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，經(jīng)常在管理中遇到以下難題：如何拋開問題表
辦公技巧能力提升培訓(xùn) 【課程背景】AI時代，如何有效利用時間，高效溝通，是當(dāng)今職場的熱門話題。做為職場精英，你是否曾經(jīng)： 因?yàn)闀r間不足而備感工作壓力？ 因?yàn)楣ぷ髟庥銎款i，
Deepseek領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理人員中，80%的基層管理者都是從專業(yè)人士選拔而來，由"乘客"到"司機(jī)"的角色轉(zhuǎn)變，使管理者需要提升"
職業(yè)人能力培訓(xùn) 【課程背景】AI時代已正式來臨，AI將影響和改變所有人的工作和生活方式。作為職業(yè)人要勇于嘗試使用AI工具Deepseek輔助優(yōu)化情境工作，成為掌握和駕馭Deepseek的人。
課程溝通管理 【課程背景】人無論是在家庭、企業(yè)、社會都離不開溝通。人際關(guān)系的成功是因?yàn)闇贤?，人際關(guān)系失敗也是因?yàn)闇贤?；團(tuán)隊(duì)績效的優(yōu)異離不開溝通，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足也可歸咎于溝通。溝通能力是經(jīng)理人
提升管理者技能的課程【課程背景】在企業(yè)組織中，你的管理者是否存在或遇到過這樣的問題：經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想為什么管理者的協(xié)同越來越難，而更多的是相互推諉為什
提升溝通技巧培訓(xùn)課程 【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)組織中，因員工各自的崗位差異化和員工個體化的問題，往往針對事情會有不同的看法，從而影響企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展，比如：為什么什么事情都要我一竿子
AI技能提升課程【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，辦公自動化與AI技術(shù)的結(jié)合已成為企業(yè)提升工作效率和競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)中基層員工在日常工作中面臨著大量信息處理、數(shù)據(jù)分析、文檔編輯等任務(wù)，這些任務(wù)往往需
非職權(quán)影響力課程【課程背景】在這個時代里，成功領(lǐng)導(dǎo)之角是影響力，而非職權(quán)。成功的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者99%個人展現(xiàn)的影響力,以及1%的權(quán)力行使。非職權(quán)就是讓你更大地發(fā)揮個人影響力，以期獲得更多的追隨者。
教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程總結(jié)【課程背景】隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已經(jīng)不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升，經(jīng)常在管理過程中遇到以下問題：為什么學(xué)了很多管理技能，卻
員工情緒管理課程內(nèi)容【課程背景】由于組織變革加劇，客戶要求提高，工作節(jié)奏加快，工作的壓力越來越大，情緒變得越來浮躁，企業(yè)內(nèi)經(jīng)常遇到以下問題：為什么那么多員工精神萎靡，工作積極性不高；每天都在抱怨？為什
班組團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】全球成功企業(yè)的事實(shí)已經(jīng)證明，企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長、績效不斷提升，就要推動各級工作團(tuán)隊(duì)組建高績效團(tuán)隊(duì)。特別是班組團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)，團(tuán)隊(duì)管理中經(jīng)常出現(xiàn)或遇到下列問題；為什
班組長管理基礎(chǔ)培訓(xùn)【課程背景】班組長是制造型企業(yè)中不可或缺的重要角色，作為車間管理人員既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。而在實(shí)際工作中，班組長常常面臨以下問