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何云鵬

何云鵬

何云鵬課程

品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)體系

消費(fèi)者行為學(xué)培訓(xùn)

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的轉(zhuǎn)變

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的營(yíng)銷(xiāo)思維突破

營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新方法

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

后疫情時(shí)代下管理理念的轉(zhuǎn)變

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

復(fù)盤(pán)——營(yíng)銷(xiāo)提升的關(guān)鍵

營(yíng)銷(xiāo)提升的關(guān)鍵

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從數(shù)據(jù)分析到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析課程

何云鵬 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新生代員工管理 ——95后員工的管理藝術(shù)

新生代員工管理學(xué)習(xí)課

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團(tuán)隊(duì)賦能工作法課程

團(tuán)隊(duì)賦能工作法

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

情景領(lǐng)導(dǎo)力——科學(xué)管理 尊重人性 高效高能

情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課

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《領(lǐng)導(dǎo)力與實(shí)際執(zhí)行》

領(lǐng)導(dǎo)力與實(shí)際執(zhí)行

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解決問(wèn)題的十把金鑰匙課程

解決問(wèn)題的十把金鑰匙

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《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

挖掘團(tuán)隊(duì)潛能

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《問(wèn)題分析與解決》課程大綱

解決問(wèn)題方法的課程

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有結(jié)果的執(zhí)行力

理解有效執(zhí)行

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新常態(tài)下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)培訓(xùn)

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《問(wèn)題分析與解決技巧》-北京講師

分析問(wèn)題思路培訓(xùn)

何云鵬 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行》-北京講師

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行課程

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