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何云鵬

何云鵬

何云鵬課程

卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)修煉

卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)修煉

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層領(lǐng)導(dǎo)力及新常態(tài)下的工作突破

中層領(lǐng)導(dǎo)力的課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP(中層管理技能提升)

中層管理能力課程

何云鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從優(yōu)秀到卓越——五級(jí)經(jīng)理人的核心管理技能

核心管理能力提升課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《MTP中層管理》

管理者的個(gè)人修煉

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的角色認(rèn)知與目標(biāo)管理

管理者角色認(rèn)知的課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從目標(biāo)到結(jié)果的7個(gè)步驟 ——計(jì)劃的制定與分解

計(jì)劃的制定與分解

何云鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》-課程

工作目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從目標(biāo)到結(jié)果的7個(gè)步驟

工作目標(biāo)計(jì)劃課程

何云鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

雙贏的談判與溝通

溝通與談判的課程【課程背景】為什么和客戶的溝通,總是在其表不在其心? 為什么溝通這么久始終不明白客戶的真正意思是什么?為什么每次溝通感覺(jué)很愉快,客戶卻難以滿意?為什么總是客戶說(shuō)了那么多,我們

何云鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》——課程

跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)學(xué)習(xí)

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《95后員工管理》

如何管理員工技巧

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效能人士的7個(gè)習(xí)慣課程

高效能人士的7個(gè)習(xí)慣課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從數(shù)據(jù)到問(wèn)題解決——靈活使用數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)工作中根本問(wèn)題

數(shù)據(jù)解決課程【課程背景】不懂?dāng)?shù)據(jù),就做不好生意;不懂大數(shù)據(jù),就做不成大生意!數(shù)據(jù)是生意經(jīng)營(yíng)過(guò)程的量化結(jié)果,里面蘊(yùn)含著不為人一眼察覺(jué)到的奧秘。通過(guò)洞悉數(shù)據(jù)背后的邏輯、規(guī)律、趨勢(shì)和洞見(jiàn),可以更好地讀懂過(guò)去

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程內(nèi)容

如何構(gòu)建效能團(tuán)隊(duì)

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《儲(chǔ)備干部管理能力提升》

儲(chǔ)備干部管理能力提升

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新晉管理者實(shí)用技能

管理角色認(rèn)知課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中層管理干部核心管理技能提升》

核心管理技能提升

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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