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于亞彤

于亞彤

于亞彤課程

《打造卓越女性領(lǐng)導(dǎo)力》

打造女性領(lǐng)導(dǎo)力課程 課程背景:社會刻板印象雷厲風(fēng)行、行事果斷,讓下屬很難親近?相同條件下,晉升機(jī)會傾向于男士?全身心投入,卻得不到別人的肯定,反被詬???家庭、事業(yè)都想要,卻很難平衡?上司不看

于亞彤 1天 培訓(xùn)時長

拿結(jié)果說話——高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力

于亞彤 1天 培訓(xùn)時長

《團(tuán)隊激勵反饋與全面賦能》

團(tuán)隊激勵的課程 課程背景:銀行競爭力說到底是人的競爭力,是激活人能動性的競爭力。新生代員工已經(jīng)逐漸成為生力軍,其具有的特點(diǎn)正在對傳統(tǒng)的團(tuán)隊管理帶來了新的挑戰(zhàn),針對新生代員工的行為和人格特征,

于亞彤 1天 培訓(xùn)時長

《新晉支行長團(tuán)隊管理六項修煉》

團(tuán)隊與管理課程 課程背景:新晉管理者從專業(yè)到帶隊,從原來帶一兩個下屬到帶一個專業(yè)部門或支行,面臨哪些困難,又該如何修己達(dá)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊打勝仗?事情多,精力被分散,如何做好時間管理,提高工作效率

于亞彤 2天 培訓(xùn)時長

新官上任穩(wěn)扎根——新晉支行長必備管理技能

新晉支行長必備管理技能

于亞彤 2天 培訓(xùn)時長

道術(shù)合一的管理者綜合管理技能提升

管理者綜合管理技能提升

于亞彤 2天 培訓(xùn)時長

《基于OKR——目標(biāo)的有效制訂與分解落地》

目標(biāo)的有效制訂培訓(xùn)課程背景:為什么團(tuán)隊忙且累目標(biāo)卻達(dá)不到?年底計劃沒完成無計可施影響評A?對于有些員工總感覺自己與團(tuán)隊目標(biāo)沒關(guān)系?員工在工作中責(zé)任意識不強(qiáng)?創(chuàng)新力不高?目標(biāo)怎樣制定才可以四兩撥千斤?目

于亞彤 2天 培訓(xùn)時長

360度高效組織溝通力提升

高效組織溝通力提升

于亞彤 1天 培訓(xùn)時長

《基于DISC的差異化營銷溝通術(shù)》

差異化營銷溝通術(shù)課程 課程背景:發(fā)了很多信息客戶不冷不熱?溝通了多次,卻越來越搞不懂客戶的真實(shí)想法?產(chǎn)品組合做了好多,始終不能成交?客戶畫風(fēng)突變,還不知道是哪里出了問題?面對客戶的謎之言行,

于亞彤 1天 培訓(xùn)時長

《跨部門協(xié)作與有效溝通》

跨部門協(xié)作與有效溝通

于亞彤 2天 培訓(xùn)時長

好溝通讓目標(biāo)落地

溝通技巧內(nèi)訓(xùn)

于亞彤 1天 培訓(xùn)時長

與業(yè)務(wù)協(xié)同——打造高價值人資體系

高價值人資體系

于亞彤 2天 培訓(xùn)時長

《用好績效工具 激活動力系統(tǒng)

績效工具

于亞彤 1天 培訓(xùn)時長

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

于亞彤 2天 培訓(xùn)時長

《管理進(jìn)階:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》

卓越領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn) 課程背景:新時期感覺摸不到員工的脈?如何管理95后新生代員工?如何快速盤點(diǎn)、盤活團(tuán)隊?如何培育與激勵下屬,讓員工會干、愿意干?如何有效授權(quán),保證落實(shí)目標(biāo)不跑偏?現(xiàn)有績效

于亞彤 2天 培訓(xùn)時長

《讓目標(biāo)落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng)》

培訓(xùn)執(zhí)行力管理課程 課程背景:高層說的很對,中層也知道怎么做,就是拿不到預(yù)期結(jié)果?管理者總覺得員工不夠努力、悟性差、責(zé)任心差?員工認(rèn)為管理者領(lǐng)導(dǎo)無方、跟錯了人?執(zhí)行力課程上了很多,雞血只管三

于亞彤 2天 培訓(xùn)時長

《與新生代共舞——激活新生代的技能與溝通提升》

與新生代共舞課程 課程背景:新時期的團(tuán)隊管理過程中,管理者具備一定的管理技巧和溝通方法,然而,隨著新生代員工逐漸成為職場新生力量,一方面社會環(huán)境為新生代員工提供了多元化機(jī)會,另一方面新生代員

于亞彤 1天 培訓(xùn)時長

《高情商銷售的溝通與談判》

高情商銷售

于亞彤 2天 培訓(xùn)時長
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