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碳達(dá)峰與碳中和課程大綱前言一、什么是“碳達(dá)峰”和“碳中和”？（一）碳達(dá)峰（二）碳中和二、我國為什么要提出碳中和的目標(biāo)？三、從何處發(fā)力推動(dòng)碳減排？（一）調(diào)
雙碳背景下綠色建造課程大綱前言第一部分綠色智慧化建造碳排放的概念與現(xiàn)狀分析一、綠色智慧化建造碳排放的概念（一）綠色智慧化建造的相關(guān)概念（二）碳排放的相關(guān)概念二、建筑領(lǐng)域綠色智慧化建造碳排放現(xiàn)狀分析（一
推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展課程大綱前言第一部分?jǐn)?shù)字化主要政策法規(guī)梳理解讀一、國家部委數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)主要政策法規(guī)解讀二、地方各省數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)主要政策法規(guī)解讀三、地方市（區(qū)）縣數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)主要政策法規(guī)解讀第二部分
建筑企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程大綱第一部分宏觀經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境一、國際形勢(shì)對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響二、當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)【觀點(diǎn)】中國建筑業(yè)“寒冬”正在過去？三、從數(shù)據(jù)看當(dāng)前
施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理崗位操作課程大綱一、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)（一）項(xiàng)目管理知識(shí)體系全貌（二）項(xiàng)目管理五大過程+九大知識(shí)領(lǐng)域+42項(xiàng)基本工作（三）九大知識(shí)領(lǐng)域和五個(gè)項(xiàng)目管理過程之間的關(guān)系分析【小結(jié)】互動(dòng)
如何應(yīng)對(duì)疫情帶來的影響前言2020年春節(jié)，新型冠狀病毒感染肺炎，疫情迅速向全國蔓延，居家隔離、延長春節(jié)假期，封城堵路等防控措施，給國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民日常生活帶來巨大影響。突然爆發(fā)的“新型冠
設(shè)計(jì)質(zhì)量管控體系【課程目的】提高GB／T19001-2016idtISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)理解應(yīng)用能力；提高編寫、建立、實(shí)施、保持、改善質(zhì)量管理體系能力；申請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證；對(duì)原有質(zhì)量管理體系升
綠色智慧化建造課程大綱前言第一章 綠色智慧化建造碳排放的概念與現(xiàn)狀分析一、綠色智慧化建造碳排放的概念（一）綠色智慧化建造的相關(guān)概念（二）碳排放的相關(guān)概念二、我國建筑領(lǐng)域綠色智慧化建造碳排放現(xiàn)
管理干部市場(chǎng)拓展 培訓(xùn)大綱前言第一部分建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)一、全國建筑業(yè)基本情況1、建筑業(yè)增加值增速高于國內(nèi)生產(chǎn)總值增速，支柱產(chǎn)業(yè)地位穩(wěn)固2、建筑業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)增長，增速由降轉(zhuǎn)升3、建筑業(yè)從業(yè)
建筑工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀課程大綱前言第一部分建筑工業(yè)化相關(guān)政策梳理解讀一、新型建筑工業(yè)化政策文件梳理二、地方推動(dòng)新型建筑工業(yè)化政策內(nèi)容解讀第二部分新型建筑工業(yè)化的主要內(nèi)容一、新型建筑工業(yè)化的主要內(nèi)容與可復(fù)制
建筑工程造價(jià)編制課程大綱前言第一章房屋建筑構(gòu)成與構(gòu)造第一節(jié)房屋建筑的分類與構(gòu)成一、房屋建筑工程的分類二、房屋建筑工程的構(gòu)成第二節(jié)房屋建筑構(gòu)造一、基礎(chǔ)二、主體結(jié)構(gòu)三、樓地面四、陽臺(tái)、雨篷五、樓梯六、門與
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)課程大綱前言第一章建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第一節(jié)建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié)建筑業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)第三節(jié)建筑業(yè)的發(fā)展前景與趨勢(shì)第四節(jié)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑探討【互動(dòng)】結(jié)合學(xué)員工作中實(shí)際問題互動(dòng)答疑
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理控制課程背景：工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理主要包括，工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控要點(diǎn)、單位工程質(zhì)量管控重點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題與處理和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與控制。本課通過
建筑施工經(jīng)營致勝【課程背景】中國建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時(shí)代，但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應(yīng)增加，相反，“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)
建設(shè)工程項(xiàng)目全過程前言第一部分建設(shè)工程項(xiàng)目全過程關(guān)鍵控制點(diǎn)解析一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理全過程價(jià)值鏈關(guān)系梳理二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理全過程價(jià)值鏈關(guān)鍵管控點(diǎn)分析三、建設(shè)工程項(xiàng)目全過程關(guān)鍵控制點(diǎn)各類管理權(quán)限解釋說明
工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理課程大綱第一部分工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理一、招標(biāo)人在招投標(biāo)階段造價(jià)關(guān)健核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理1、工程量清單編制技巧、常見錯(cuò)誤及規(guī)進(jìn)方法2、招標(biāo)控制價(jià)編制方法、規(guī)
EPC工程總承包管理課程大綱第一部分《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》解讀應(yīng)用一、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》起草背景和過程二、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包
工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理課程目標(biāo)-工程項(xiàng)目管理的基本理念和思路-了解施工項(xiàng)目中的基本策劃和實(shí)施流程-掌握施工項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量管理的基本流程-掌握施工項(xiàng)目實(shí)施過程中成本管理的基本流程-掌握施工項(xiàng)目實(shí)施過程