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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
施工項目現(xiàn)場管理崗位操作實務(wù)與問題解答
2025-08-31 09:53:24
 
講師:馬海順 瀏覽次數(shù):2968

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:馬海順    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

施工項目現(xiàn)場管理崗位操作

課程大綱
一、施工項目現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識
(一)項目管理知識體系全貌
(二)項目管理五大過程+九大知識領(lǐng)域+42項基本工作
(三)九大知識領(lǐng)域和五個項目管理過程之間的關(guān)系分析
【小結(jié)】互動交流與問題解答

二、施工項目現(xiàn)場主要管理管理制度梳理
(一)施工項目管理制度的概念、種類
(二)建立施工項目管理制度的原則
(三)施工項目現(xiàn)場的主要管理制度
【小結(jié)】互動交流與問題解答

三、施工項目現(xiàn)場管理組織架構(gòu)與部門職能
(一)施工項目現(xiàn)場管理組織架構(gòu)
(二)施工項目現(xiàn)場管理部門職能
(三)施工項目現(xiàn)場垂直管理與橫向聯(lián)合
(四)施工項目現(xiàn)場內(nèi)部管理與外部協(xié)調(diào)
(五)案例分析(結(jié)合企業(yè)具體項目交流互動、答疑解惑)
【小結(jié)】互動交流與問題解答

四、施工項目現(xiàn)場管理崗位管理崗位架構(gòu)與崗位職責(zé)
(一)施工項目現(xiàn)場管理崗位架構(gòu)
(二)施工項目現(xiàn)場管理崗位職責(zé)
1、施工項目現(xiàn)場全面管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)
2、施工項目現(xiàn)場施工管理生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
3、施工項目現(xiàn)場技術(shù)管理技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
4、施工項目現(xiàn)場技術(shù)管理技術(shù)員崗位職責(zé)
5、施工項目現(xiàn)場進(jìn)度管理施工員崗位職責(zé)
6、施工項目現(xiàn)場質(zhì)量管理質(zhì)檢員崗位職責(zé)
7、施工項目現(xiàn)場預(yù)算管理預(yù)算員崗位職責(zé)
8、施工項目現(xiàn)場資料管理資料員崗位職責(zé)
9、施工項目現(xiàn)場成本管理成本控制員崗位職責(zé)
10、施工項目現(xiàn)場安全管理安全員崗位職責(zé)
11、施工項目現(xiàn)場采購負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
12、施工項目現(xiàn)場采購員崗位職責(zé)
13、施工項目現(xiàn)場機(jī)械管理員崗位職責(zé)
14、施工項目現(xiàn)場測量放線員崗位職責(zé)
15、案例分析(結(jié)合企業(yè)具體項目交流互動、答疑解惑)
【小結(jié)】互動交流與問題解答

五、施工項目現(xiàn)場管理操作實務(wù)與核心要點(diǎn)
(一)施工項目進(jìn)度計劃管理操作實務(wù)與核心要點(diǎn)
(二)施工項目質(zhì)量控制管理操作實務(wù)與核心要點(diǎn)
(三)施工項目預(yù)算成本管理操作實務(wù)與核心要點(diǎn)
(四)施工項目變更索賠管理操作實務(wù)與核心要點(diǎn)
(五)施工項目安全事故預(yù)防操作實務(wù)與核心要點(diǎn)
(六)施工項目職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)管理操作實務(wù)
(七)礦山生態(tài)修復(fù)與地質(zhì)災(zāi)害治理工程技術(shù)名詞解釋

六、施工項目現(xiàn)場管理常見問題解答與案例分析
【小結(jié)】互動交流與問題解答

七、施工項目現(xiàn)場管理糾紛處理與風(fēng)險防范
【小結(jié)】互動交流與問題解答

施工項目現(xiàn)場管理崗位操作


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/279787.html

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    參加課程:施工項目現(xiàn)場管理崗位操作實務(wù)與問題解答

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馬海順
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