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鄭文強(qiáng)

鄭文強(qiáng)

鄭文強(qiáng)課程

國(guó)際物流管理課程大綱

國(guó)際物流管理課程課程大綱第一章  國(guó)際物流管理概述國(guó)際物流定義與特點(diǎn)全球化貿(mào)易中國(guó)際物流角色國(guó)際物流管理挑戰(zhàn)與機(jī)遇課程目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容第二章  國(guó)際物流運(yùn)輸方式詳

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

海外防暴恐個(gè)人安全實(shí)戰(zhàn)課

個(gè)人安全培訓(xùn)課程大綱第一章 境外社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)一、全球地區(qū)安全形勢(shì)分析二、境外風(fēng)險(xiǎn)事件類型分析三、日常社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范第二章 個(gè)人安全防護(hù)技能(實(shí)操演示)一、綁架時(shí)如何自救二、

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《國(guó)際工程項(xiàng)目招投標(biāo)技巧》

項(xiàng)目招投標(biāo)技巧課程培訓(xùn)課程大綱第一章 國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)管理一、工程招投標(biāo)管理1、投標(biāo)流程2、投標(biāo)策劃3、項(xiàng)目調(diào)研4、投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)和任務(wù)5、初步設(shè)計(jì)階段6、報(bào)價(jià)管理7、技術(shù)方案準(zhǔn)備和分項(xiàng)價(jià)格確定

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非洲地區(qū)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)解讀課程

經(jīng)營(yíng)形勢(shì)培訓(xùn)課程大綱一、非洲地區(qū)概況1、非洲地理、人口、文化、語(yǔ)言等基本情況地理:非洲是世界第二大洲,擁有豐富的自然資源,如石油、天然氣、礦產(chǎn)等。人口:非洲人口眾多,且年輕化程度高,是勞動(dòng)力資源豐富的

鄭文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非洲地區(qū)工程領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)形勢(shì)解讀

非洲工程培訓(xùn)課程大綱第一章  非洲工程承包市場(chǎng)概況市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)主要參與國(guó)家及企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局第二章  非洲工程承包市場(chǎng)的現(xiàn)狀與機(jī)遇現(xiàn)狀分析市場(chǎng)機(jī)遇政策法規(guī)環(huán)境

鄭文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

核電工程甲方投資管理人員培訓(xùn)課程

核電工程培訓(xùn)項(xiàng)目背景:-行業(yè)發(fā)展需求:隨著全球?qū)η鍧嵞茉吹男枨蟛粩嘣鲩L(zhǎng),核電作為一種低碳、高效的能源形式,在能源結(jié)構(gòu)中的地位日益重要。中國(guó)核電產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段,需要大量具備專業(yè)知識(shí)和技能的投資管

鄭文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

海外投資并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與典型案例實(shí)戰(zhàn)課程

海外投資并購(gòu)培訓(xùn)課程大綱第一章海外投資概況和趨勢(shì)第二章中國(guó)海外投資發(fā)展歷程及特點(diǎn)一、我國(guó)海外投資的發(fā)展歷程1、起步探索階段(1979~1991年)2、初步發(fā)展階段(1992~2003年)3、高速發(fā)展階

鄭文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中、美、歐巖土設(shè)計(jì)規(guī)范在國(guó)際EPC工程實(shí)際工程中的應(yīng)用 ——中外規(guī)范對(duì)比分析

國(guó)際EPC工程培訓(xùn) 課程大綱第一章 中、美、歐巖土設(shè)計(jì)規(guī)范介紹1、中、美、歐巖土工程規(guī)范應(yīng)用現(xiàn)狀2、中、美、歐巖土工程規(guī)范對(duì)比分析存在的問題3、中、美、歐巖土工程規(guī)范對(duì)比分析方法和

鄭文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

低空經(jīng)濟(jì)配套設(shè)施建設(shè)和機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

配套設(shè)施建設(shè)培訓(xùn)課程大綱第一部分 低空經(jīng)濟(jì)配套設(shè)施建設(shè)低空經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)加強(qiáng)地面基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃數(shù)字化賦能盤活低空空域資源強(qiáng)化空地智聯(lián)網(wǎng)建設(shè)低空經(jīng)濟(jì)配套設(shè)施需求分析市場(chǎng)需求分析設(shè)施功能需求分

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

?國(guó)際工程企業(yè)投資并購(gòu)案例課程大綱

工程投資培訓(xùn)課程大綱一、課程引言1、課程背景與意義:介紹國(guó)際工程企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中的重要地位,以及投資并購(gòu)活動(dòng)對(duì)其戰(zhàn)略發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵作用。2、課程目標(biāo):通過(guò)案例分析,使學(xué)員深入理解國(guó)際工程企

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海外礦業(yè)與能源投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)課綱

能源投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程概述本課程旨在提升學(xué)員在海外礦業(yè)與能源投資領(lǐng)域的項(xiàng)目獲取能力,通過(guò)分析成功與失敗案例,深入理解國(guó)際礦業(yè)與能源市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制、投資策略及風(fēng)險(xiǎn)管理。課程不涉及后期項(xiàng)目管理,專注于項(xiàng)目前

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?海外綠地投資課程大綱

海外投資培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介海外綠地投資(GreenfieldInvestment)課程旨在深入解析跨國(guó)公司在海外新建企業(yè)的投資模式、策略與管理實(shí)踐。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握綠地投資的基本概念、理論框架、

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跨國(guó)企業(yè)管理案例的課程大綱

跨國(guó)企業(yè)管理課程課程目的和任務(wù)通過(guò)對(duì)跨國(guó)企業(yè)管理案例的學(xué)習(xí),了解跨國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)和運(yùn)作過(guò)程。掌握國(guó)際企業(yè)管理的基本理論與方法。理論聯(lián)系實(shí)際能力、綜合分析能力和解決跨國(guó)企業(yè)管理問題的能力。教學(xué)內(nèi)容第一章跨

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?如何打造*國(guó)際企業(yè)課程大綱

國(guó)際企業(yè)課程課程背景:在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,企業(yè)國(guó)際化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。*國(guó)際企業(yè)不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位,更在國(guó)際市場(chǎng)上展現(xiàn)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程旨在探討如何打造*國(guó)際企業(yè),為企業(yè)走向世界提

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現(xiàn)代國(guó)際工程企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)大綱

工程企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱第一章企業(yè)與管理概述教學(xué)內(nèi)容:企業(yè)的概念與特征、企業(yè)的類型與組織形式、企業(yè)管理的性質(zhì)與職能、企業(yè)管理理論的發(fā)展等。教學(xué)要求:理解企業(yè)的基本概念和特征,掌握企業(yè)管理的基本職能和理

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新能源(光伏、風(fēng)電)資源評(píng)估利用

新能源評(píng)估培訓(xùn)課程大綱新能源(光伏、風(fēng)電)資源評(píng)估利用新能源概述與分類新能源定義及特點(diǎn)光伏與風(fēng)電簡(jiǎn)介國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)光伏資源評(píng)估與利用光伏資源分布及特點(diǎn)光伏電站選址與布局規(guī)劃光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用案例

鄭文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新能源EPC工程索賠與反索賠管理實(shí)戰(zhàn)

工程索賠相關(guān)培訓(xùn)課程大綱第一章 新能源EPC工程索賠概述新能源工程索賠基本概念新能源工程索賠定義特征與意義適用法律及條款新能源工程索賠分類與起因索賠分類各類索賠特點(diǎn)及實(shí)例索賠起因分析新能源工

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新能源工程項(xiàng)目商務(wù)談判

工程項(xiàng)目談判培訓(xùn)課程大綱第一節(jié)談判的基本模型一、關(guān)于談判的定義,眾說(shuō)紛紜二、定義談判三、談判不是四、談判顛覆商業(yè)績(jī)效五、談判的核心概念六、談判的基本模型七、談判的本質(zhì)八、在什么情形下不需要談判第二節(jié)談

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