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建筑行業(yè)市場分析培訓課程提綱：一、建筑裝飾行業(yè)的特點：具有需求可持續(xù)性的特點。二、建筑裝飾行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)市場的關(guān)聯(lián)性：有關(guān)聯(lián)，可單干，周期性三、疫情前中國建筑裝飾行業(yè)的市場情況：行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長20
建筑*政策培訓主要內(nèi)容：一綠色建筑*政策解讀1、習主席在第76屆聯(lián)合國大會、G20峰會、聯(lián)合國氣候變化大會上的*講話解讀2、綠色建筑未來趨勢分析3、企業(yè)的應(yīng)對策略與建議二新發(fā)展階段雙碳達標對于建筑企業(yè)
區(qū)塊鏈賦能課程 課程提綱：一、當前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢分析 1.1IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟預(yù)測及對中國的最樂觀評價1.2*確定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠景目標基調(diào)1.3“中長期
全過程工程咨詢課程課程提綱：（一）抗疫經(jīng)濟兩手抓新形勢中的機會和挑戰(zhàn)1.1IMF預(yù)測中國經(jīng)濟與*一攬子宏觀經(jīng)濟的*決策1.2從基建投資方向、新基建、土地改革看設(shè)計院四管齊下中的全過程工程咨詢（案例）(
項目經(jīng)理領(lǐng)導力培訓課程課程提綱：第一部分：項目經(jīng)理的領(lǐng)導力1、PMBOK關(guān)于項目人才的三項能力2、戰(zhàn)略、商務(wù)+領(lǐng)導力+技術(shù)項目管理3、什么叫領(lǐng)導力方向+團隊建設(shè)項目方向：項目愿景各方期望向心力凝聚力執(zhí)
施工項目全過程管理培訓 課程提綱：前言：項目施工管理的全過程施工管理概要一、前期準備階段（一）設(shè)計管理三要素（二）招投標管理三要點（三）如何編好項目施工組織設(shè)計（四）進場大臨及測量放線&nb
招投標政策培訓課程大綱：一、當前招標標*法規(guī)解讀：11《*辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》1.2《*辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導意見的通知》1.3《房屋建筑
基礎(chǔ)設(shè)施投資培訓 課程提綱：一、從2021年國內(nèi)外宏觀形勢分析新理念和新機遇： 1.1從疫苗預(yù)測、*、中歐新格局看中國今明年面臨國際政經(jīng)新格局1.2IMF及世行對于全球
公路工程基礎(chǔ)知識培訓課程提綱：1、今明兩年國內(nèi)外疫情經(jīng)濟新形勢對于公路建設(shè)的巨大影響1.1國際形勢的逼迫：大爆發(fā)、大衰退與*大對峙 1.2IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟預(yù)測及對中國的最樂觀評價1
商務(wù)談判培訓技巧課程提綱：一、建企的商務(wù)談判1、營銷或投標前、投標中和中標后與有共同利益或相反利益的對手商談的一種策略，以折中妥協(xié)或達到一致雙贏思維2、常見的商務(wù)談判招投標、采購業(yè)務(wù)談判的各自特點談判
建設(shè)項目全過程管理課程課程宗旨：通過密集型的知識和能力培訓，了解建設(shè)項目全過程管理的知識和相關(guān)能力課程提綱：一、現(xiàn)行關(guān)于新發(fā)展階段建設(shè)的*法律法規(guī)1.1現(xiàn)行最重要政策：《建筑法》修訂稿及建設(shè)單位注意要
建設(shè)項目造價管控培訓 課程提綱：一、建設(shè)項目成本管理的法律環(huán)境1、近半年來有關(guān)投資控制的新法規(guī)對于建設(shè)項目成本的影響2、*深化改革開放的一系列新規(guī)對于成本管控的影響3、住建部造價改革的一系列
建筑企業(yè)項目管理培訓課程提綱：一、項目人才能力三角形1.1*國標《項目管理指南》中“項目管理人才的十種能力”1.2建筑業(yè)最需提升的管理能力：領(lǐng)導力及人際關(guān)系處理1.3領(lǐng)導力就是
建筑施工項目管理課程課程提綱：一、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》對于項目經(jīng)理的要求1、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的內(nèi)容與程序2、項目經(jīng)理責任制與項目經(jīng)理部3、項目經(jīng)理的管理能力3.1項目進度控制（詳講計劃的編
宏觀發(fā)展趨勢培訓主要內(nèi)容：一、建筑業(yè)國內(nèi)外宏觀形勢分析1、*建筑業(yè)數(shù)據(jù)形式分析2、四中全會與*政治局決策3、國際風云突變與需求側(cè)變化4、土地改革與建筑市場5、“辦好自己的事”與
智能化趨勢培訓主要內(nèi)容：一、建筑業(yè)國內(nèi)外宏觀形勢分析1.1今年上半年建筑業(yè)形式1.2四中全會與*政治局決策1.3國際風云突變與需求側(cè)變化1.4土地改革與建筑市場1.5“辦好自己的事&rdq
智能建造課程課程提綱：一、當前復雜新形勢下基建大干早上快見效的市場機遇與挑戰(zhàn)1.1當前復雜新形勢下的新機遇：A*四天四會議決策：認識當前疫情的復雜性、嚴峻性、不確定性俄烏戰(zhàn)爭對于中國的機遇和挑戰(zhàn)IMF
建筑工程管理培訓課程 課程提綱：一、當前復雜新形勢下基建大干早上快見效的市場轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)*新決策：疫情要防住，經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全當前國內(nèi)外復雜新形勢帶來的大基建高潮對于建筑企業(yè)的重