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卓越中層九堂課程課程背景：中層管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關
中層管理才能發(fā)展課程 課程背景：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。
中層管理能力提升課程課程背景：如何使組織中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻？如何使利益不同的人相互支持。企業(yè)的管理干部多數(shù)出身于生產技術骨干，其管理工作更多是依靠學習、借鑒
管理溝通沙盤模擬課程 課程目標幫助學員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發(fā)學員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術性應用所學的技能；站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓人員
新生代員工溝通與管理課程 課程大綱：一、認識人，認識大環(huán)境1、為什么95后員工很難管理？2、了解95后員工的優(yōu)點與缺點；3、分析95后員工的人格特質；4、95后員工管理難在哪里？5、傳統(tǒng)的管
溝通技巧沙盤模擬課程 課程背景：在復雜的項目管理環(huán)境下，跨部門溝通及協(xié)作是項目經理的一件重要的工作，由于對部門價值認識有差異，加上溝通的信息不對等、不能及時反饋等因素，就會導致溝而不通、協(xié)而
跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)打造課程課程背景：▲為什么企業(yè)內各部門都是為了一個共同的目標，卻經常各執(zhí)一詞，互不相讓？▲為什么各部門之間經常有小部門主義，在溝通協(xié)作上，產生內耗？▲為什么人們抱著美好的愿望，卻達
高效職場溝通技巧課程
高效跨部門雙贏溝通
MTP角色認知沙盤模擬課程 課程背景：企業(yè)各層級的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升管理者的工作管理技能，
企業(yè)經營與財務管理沙盤課程培訓對象：企業(yè)中、高層管理者企業(yè)經營與財務管理沙盤課程1、演練經營分析、謀劃過程，學習使用經營管理方法與工具；2、學會讓經營落地，演練戰(zhàn)略解碼方法和技巧，圍繞組織目標，落實團
經營意識與財務思維提升課程 課程總體介紹企業(yè)經營意識與財務思維實戰(zhàn)沙盤課程采用模擬經營的課程形式鍛煉提升管理者的企業(yè)經營意識、市場意識、企業(yè)全局觀與系統(tǒng)思維、以及管理者必備的財務思維、資金規(guī)
商業(yè)敏感度沙盤模擬課程 學員對象：總經理、中高層、各部門核心層 【沙盤課程簡介】暢銷書《執(zhí)行》的作者拉姆查蘭博士曾經寫過一本小冊子《whattheCEOwantsyoutoknow
跟紅軍學管理課程學員對象：中高層管理者；集團職能部門負責人；集團區(qū)域高管；儲備干部；【培訓背景】管理的根基：遠景規(guī)劃。參軍的遠景規(guī)劃：打到三大帝國主義，翻身做主人！做銷售的人都知道：逃離痛苦遠比追求快
從戰(zhàn)略共識到計劃經營課程 學員對象：企業(yè)董事長，總經理等高管人員 課程收益1、本課程讓領導者正確認知戰(zhàn)略和戰(zhàn)略形態(tài)，從而有效認知企業(yè)經營與管理；2、幫助領導者樹立前瞻、
班組建設沙盤模擬課程 課程背景：工作中，有沒有類似問題：1、自從開始帶團隊，每天辛苦又心累2、團隊意識未開啟，你的眼里只有你3、表面和諧假團結，下屬執(zhí)行總打折4、服從只是在表象，下屬內心有對
商業(yè)模式創(chuàng)新沙盤課程 【課程目標】大數(shù)據時代已經來臨，大數(shù)據戰(zhàn)略已經上升到國家意志，擁有大數(shù)據的規(guī)模和利用大數(shù)據的能力已經成為國家競爭力的一種體現(xiàn)，大數(shù)據的重要性已經毋庸置疑。本課程圍繞大數(shù)
行為心理學體驗式培訓課程背景： 《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經典體驗式培訓課程