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田野

田野

田野課程

經(jīng)理綜合領(lǐng)導(dǎo)素能提升

經(jīng)理素養(yǎng)的課程課程背景:管理者者是一個(gè)企業(yè)非常核心的群體,管理者們決定了企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地的效果,決定了組織團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài),決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)與執(zhí)行成果?,F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是管理隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng),我們應(yīng)該向管

田野 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)理層創(chuàng)新意識(shí)提升與創(chuàng)新氛圍構(gòu)建

創(chuàng)新意識(shí)提升課程課程背景:學(xué)科經(jīng)理層在工作中需要營(yíng)造組織創(chuàng)新氛圍,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)進(jìn)行持續(xù)的改善創(chuàng)新,我們?cè)趯?duì)經(jīng)營(yíng)資源的管理過(guò)程中需要把創(chuàng)新當(dāng)成自己的責(zé)任,而不是一件可有可無(wú)的事情。VUCA時(shí)代的為一個(gè)學(xué)科

田野 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)構(gòu)化思維與關(guān)鍵問(wèn)題突破

問(wèn)題思維分析課程課程背景:結(jié)構(gòu)化思維,無(wú)處不在,無(wú)處不用,只是我們很多時(shí)候都是在潛意識(shí)層面不自覺(jué)地在使用,而不會(huì)以這種思維理論方式來(lái)指導(dǎo)自己在缺乏經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)域里的進(jìn)步。工作中表達(dá)沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭

田野 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)的基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理

班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程課程背景:華為說(shuō):未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)是班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)!班組長(zhǎng)是一個(gè)企業(yè)非常核心的群體,班組長(zhǎng)們決定了企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地的效果,決定了組織班組成員的狀態(tài),決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)與執(zhí)行成果。現(xiàn)在的

田野 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

辦公室人員素能提升

辦公室職業(yè)課程課程背景:辦公室的人員工作非常多且雜,如何通過(guò)有效的提高素能,提升工作的效率非常重要。我們一直在忙,是否真正忙完有結(jié)果,這個(gè)值得我們思考,忙到最后有時(shí)目標(biāo)完成率不一定好,價(jià)值興許未被認(rèn)可

田野 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新型的問(wèn)題改善法

創(chuàng)新改善課程課程背景:人人強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí),人人學(xué)會(huì)分析問(wèn)題的方法人人擁有解決問(wèn)題的工具,人人拿到改善問(wèn)題的成果優(yōu)秀卓越的單位一定具備組織優(yōu)勢(shì),而所有單位在打造組織優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增的奮斗之路上,都

田野 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新意識(shí)與營(yíng)銷思維

創(chuàng)新思維與方法課程課程背景:創(chuàng)新,是我們這個(gè)時(shí)代的主旋律,每個(gè)新進(jìn)入組織的成員必須強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),在不確定的時(shí)代背景下,組織內(nèi)部需提升創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力。我們理解的創(chuàng)新是奇思妙想、靈感、頓悟,通過(guò)這

田野 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從校園到職場(chǎng):新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)能力提升

員工職業(yè)提升課程課程背景:現(xiàn)在大學(xué)生的成長(zhǎng)經(jīng)歷與以往的可能都不太一樣了,00后居多,非常有個(gè)性,在學(xué)校未系統(tǒng)了解過(guò)職場(chǎng)到底對(duì)他們有什么要求,所以在思維、意識(shí)、行為、能力等方面與公司各項(xiàng)需求與規(guī)章制度的

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導(dǎo)師自我管理與徒弟溝通方法

導(dǎo)師管理課程課程背景:導(dǎo)師對(duì)徒弟的培育賦能對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言非常重要,因?yàn)槿藛T的帶教可以讓組織更好的匹配環(huán)境,實(shí)現(xiàn)真正的人崗匹配,可要將這個(gè)崗位的人員輔導(dǎo)訓(xùn)練培養(yǎng)好需要一定的自我管理,有效溝通,帶教技巧

田野 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工作效率提升的七大技能

員工行為習(xí)慣課程課程背景:本課程創(chuàng)造性的提出了個(gè)人修煉及在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)結(jié)構(gòu),完美的鏈接了成長(zhǎng)過(guò)程中的三個(gè)不同時(shí)期:依賴期,獨(dú)立期,互賴期以及貫穿整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中的七種不同習(xí)慣。長(zhǎng)期按照《工

田野 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理課程

基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理課程背景:每個(gè)人都期望自己設(shè)定的目標(biāo)能夠變成現(xiàn)實(shí),期望自己的價(jià)值能夠得到展現(xiàn)和認(rèn)可。很多時(shí)候卻事與愿違,現(xiàn)在的時(shí)代和職場(chǎng),好像所有人都在忙,都很焦慮,但忙到最后目標(biāo)完成率不一定

田野 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)幸福+情緒壓力+陽(yáng)光心態(tài)

情緒壓力培訓(xùn)課

田野 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

問(wèn)題分析與解決

問(wèn)題分析與解決 培訓(xùn)課

田野 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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