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李乾

李乾

李乾課程

管理演練場——數(shù)字化時代高效執(zhí)行力打造

打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景:組織能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,企業(yè)規(guī)?;?、可持續(xù)發(fā)展只能靠組織能力。本課程組織能力提升模塊,分享打造組織能力的極簡模型-三力模型。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析,幫助學(xué)員應(yīng)用三力模型穿透企業(yè)

李乾 2天 培訓(xùn)時長

管理演練場——新時代高效執(zhí)行力打造訓(xùn)練

新時代高效執(zhí)行力打造課程背景:執(zhí)行力是將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本!有無數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;執(zhí)行是一種意識,更是一種意志,執(zhí)行是一套科學(xué),執(zhí)行最終也必須成為文化!執(zhí)

李乾 2天 培訓(xùn)時長

賦能落地、贏在執(zhí)行—互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造

企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造培訓(xùn)

李乾 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)時代的新生代員工管理

新生代員工特質(zhì)課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機(jī)會與困難交錯的同

李乾 1天 培訓(xùn)時長

管理演練場——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

李乾 2天 培訓(xùn)時長

賦能團(tuán)隊(duì)——管理者如何激勵團(tuán)隊(duì)員工

團(tuán)隊(duì)效能的課程【課程背景】本課程分為兩大模塊:激勵與輔導(dǎo)-員工激勵模塊如何面對龐雜任務(wù),讓員工動力十足?除了必要的管理和控制,更有效的是激勵!知本經(jīng)濟(jì)時代的到來,隨著知識型員工、90后新生代員工比例的

李乾 2天 培訓(xùn)時長

輔導(dǎo)下屬、激勵賦能—如何打造高績效團(tuán)隊(duì)

如何打造高績效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課程

李乾 2天 培訓(xùn)時長

管理者成長引擎——C-MTP核心管理技能加速提升與工具實(shí)操訓(xùn)練

管理技能提升的課程課程背景:C-MTP(CombatManagementTrainingProgram)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程將專業(yè)性、系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性等特點(diǎn)集于一身,為企業(yè)管理者量身定制最適合自己的結(jié)構(gòu)化課

李乾 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)走向管理——案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué)+管理工具實(shí)操

從技術(shù)走向管理案例 課程背景:隨著高薪技術(shù)企業(yè)的快速發(fā)展,知識型員工、技術(shù)型員工一批批走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是如何提高企業(yè)技術(shù)型管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急

李乾 2天 培訓(xùn)時長

儲備管理干部的角色認(rèn)知與定位

儲備管理干部課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機(jī)會與困難交錯的同時

李乾 1天 培訓(xùn)時長

管理者成長引擎 數(shù)字化時代MTP管理者綜合技能系統(tǒng)提升——任務(wù)管理

工作任務(wù)管理課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機(jī)會與困難交錯的同時

李乾 2天 培訓(xùn)時長

最有效率的組織管理之道—向解放軍學(xué)管理

向解放軍學(xué)管理培訓(xùn)課

李乾 2天 培訓(xùn)時長

內(nèi)在驅(qū)動貢獻(xiàn)成果-卓越培訓(xùn)管理者TTM實(shí)效訓(xùn)練

管理者TTM實(shí)效培訓(xùn)

李乾 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理與工作效率提升技術(shù)

目標(biāo)管理與工作效率提升

李乾 2天 培訓(xùn)時長

勢在必得——數(shù)字化時代目標(biāo)計(jì)劃管理與工作效率提升

企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃管理課程課程背景:對于個人,管理好目標(biāo)就是成功的人生對于企業(yè),管理好目標(biāo)就是巨大的財富企業(yè)目標(biāo)是整個組織所期望的成果,管理者在日常工作中應(yīng)該如何進(jìn)行目標(biāo)管理,才能確保目標(biāo)的順利達(dá)成?《目標(biāo)

李乾 2天 培訓(xùn)時長

堅(jiān)定不移—解放軍的目標(biāo)管理

解放軍的目標(biāo)管理培訓(xùn)班

李乾 2天 培訓(xùn)時長

管理者成長引擎——中層管理技能加速提升與工具實(shí)操訓(xùn)練

中層管理技能工具課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機(jī)會與困難交錯的

李乾 1天 培訓(xùn)時長

管理者成長地圖-MTP中層管理者綜合技能提升

MTP中層管理者技能提升培訓(xùn)

李乾 2天 培訓(xùn)時長
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