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王哲光

王哲光

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王哲光課程

管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升

管理者領(lǐng)導(dǎo)力的提升課程背景領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)始人保羅·赫塞博士說(shuō):“最好的領(lǐng)導(dǎo)是什么?最好的領(lǐng)導(dǎo)就是你帶領(lǐng)你的部下完成了任務(wù),而你的部下認(rèn)為是他們自己完成了這個(gè)任務(wù)。&r

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

情境領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程背景世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)(SituationalLeadership—SL)創(chuàng)始人保羅?赫塞博士(Dr.PaulHersey)認(rèn)為:好的經(jīng)理不應(yīng)只

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與高效授權(quán)

領(lǐng)導(dǎo)力與授權(quán)課程背景自負(fù)是一種過(guò)分膨脹的自我意識(shí),是實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的主要絆腳石。領(lǐng)導(dǎo)力專家史蒂夫斯(RosieSteeves)說(shuō),“絕大多數(shù)組織都有這樣一個(gè)人,他過(guò)度自負(fù),盲目自信,缺乏客觀

王哲光 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 培訓(xùn)班

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新時(shí)期管理模式與領(lǐng)導(dǎo)力提升 ——高效能激勵(lì)與部屬培育

管理模式與領(lǐng)導(dǎo)力提升

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效能會(huì)議管理》

高效能會(huì)議管理

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

王者之劍——高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)

提升執(zhí)行力技巧培訓(xùn)

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效能店面營(yíng)銷執(zhí)行力

營(yíng)銷執(zhí)行力

王哲光 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——員工職業(yè)化提升訓(xùn)練營(yíng)

員工職業(yè)化培訓(xùn)

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工關(guān)系管理 ——促進(jìn)效能的工作關(guān)系

員工關(guān)系管理體系

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新生代員工管理》課程

新生代員工管理課課程體系

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)致勝——卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

團(tuán)隊(duì)管理技巧課程

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理課程背景如今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人與個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),隨著時(shí)代的發(fā)展,依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強(qiáng)大的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力,擁有一支高效能的金牌團(tuán)隊(duì)正是企業(yè)

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

疫情后切割市場(chǎng)的營(yíng)銷利刃——打造營(yíng)銷特種軍

打造營(yíng)銷特種軍課程背景史無(wú)前例的疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響顯而易見(jiàn),企業(yè)面臨生死存亡的挑戰(zhàn),而不同的企業(yè)面對(duì)危機(jī)時(shí)的結(jié)果是不一樣的。行業(yè)頭部企業(yè)、大廠現(xiàn)金充沛,融資渠道暢通,享受國(guó)家政策補(bǔ)貼,上下游資源豐富,產(chǎn)

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

王哲光 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧

銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧課程

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)課程

卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

王哲光 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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