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李修平

李修平

李修平課程

五維團隊領導力——高效能團隊的進階之路

五維團隊領導力培訓

李修平 2天 培訓時長

結果領導力 ——打造高績效團隊的乾坤八陣圖

高績效團隊建設培訓班課程背景《易經》陰陽理論中陰陽交感生萬物的道理;質能互相轉化原理闡述了能量平衡創(chuàng)生物質的原理。象征天、地、雷、風、水、火、山、澤八種自然現象,以推測自然和社會的變化。認為陰、陽兩種

李修平 2天 培訓時長

高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力培訓課綱

李修平 2天 培訓時長

職業(yè)人五個執(zhí)行能力修煉

執(zhí)行力課程學習

李修平 1天 培訓時長

執(zhí)行地圖 ——從戰(zhàn)略目標到執(zhí)行落地全流程訓戰(zhàn)工作坊

從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓練培訓課程背景:決定一家企業(yè)成功的要素有很多,其中,戰(zhàn)略、人員、運營流程是核心的三個決定要素。如何將這三個要素有效地結合起來,是很多企業(yè)經營者和管理者面臨的*困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運

李修平 3天 培訓時長

高效執(zhí)行的策略與方法

高效執(zhí)行的策略課程背景:決定一家企業(yè)成功的要素有很多,其中,戰(zhàn)略、人員、運營流程是核心的三個決定要素。如何將這三個要素有效地結合起來,是很多企業(yè)經營者和管理者面臨的*困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運營有效

李修平 2天 培訓時長

共創(chuàng)團隊執(zhí)行力

團隊執(zhí)行力  課程

李修平 2天 培訓時長

團隊管理——“3+1”步打造高績效團隊訓練

高績效團隊課程概述課程背景:團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,有共同理想目標,愿意共同承擔責任,共享榮辱,在團隊發(fā)展過程中,經過長期的學習、磨合、調整和創(chuàng)新,形成主動、高效、合作且有創(chuàng)意的團體,解

李修平 2天 培訓時長

基于市場化的團隊建設

如何團隊建設培訓

李修平 2天 培訓時長

DISC知彼解己——團隊溝通與協作

團隊溝通與協作的培訓

李修平 2天 培訓時長

高績效團隊建設與管理 ——團隊建設認知、能力,結果訓練

團隊建設認知能力結果課程背景:團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,有共同理想目標,愿意共同承擔責任,共享榮辱,在團隊發(fā)展過程中,經過長期的學習、磨合、調整和創(chuàng)新,形成主動、高效、合作且有創(chuàng)意的團體,

李修平 3天 培訓時長

結果導向型管理——高績效團隊能力提升

基于結果實現的團隊打造培訓

李修平 2天 培訓時長

結果領導力

結果導向的領導力培訓

李修平 2天 培訓時長

MTP-中高層管理實踐應用畫布 ——中高層管理技能訓練及成果輸出工作坊

中高層管理技能培訓課綱課程背景:MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計或管理研修教程,是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓

李修平 5天 培訓時長

管理認知定位與角色能力修煉

管理認知定位與角色能力課程背景:管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來,人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法,統稱為管理學。作為一種知識體系,管理學是管理思想、管理原理、管

李修平 2天 培訓時長

新晉管理者的八堂必修課

新晉管理者的必修課

李修平 2天 培訓時長

可量化的責任心--顛覆傳統員工責任的新思維

可量化的責任心培訓

李修平 2天 培訓時長

新任管理者管理技能提升——管理者的八堂必修課

新任管理者管理技能提升 培訓

李修平 2天 培訓時長
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