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龍飛

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龍飛課程

目標管理培訓

目標管理課程培訓

龍飛 1天 培訓時長

跨部門溝通課程培訓

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高效職場溝通技巧

高效職場溝通技巧培訓

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左右逢源——管理者溝通之道

管理者溝通技巧培訓課程

龍飛 2天 培訓時長

三“魔”九“法”,跨部門溝通與協(xié)作

跨部門的溝通與協(xié)作課程背景:市場環(huán)境的快速變化,對于企業(yè)的創(chuàng)新及反應速度也要求越來越高。企業(yè)內(nèi)部部門之間的界限也越來越模糊,越來越多的項目要求各部門之間齊心協(xié)力,團結(jié)一心,才能做好。但是跨部門之間的溝

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按圖索驥,實用會議演講展示技巧

實用會議演講展示技巧培訓

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員工職業(yè)素養(yǎng)提升及勵志培訓

員工職業(yè)素養(yǎng)課程的培訓

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績效管理和員工激勵

績效激勵管理課程課程目標:-完成一份主要崗位的目標設定舉例-陳述KPI的作用及設置要點-現(xiàn)場演練,模擬相關(guān)工具的運用及如何應對具有挑戰(zhàn)的情景面對-解釋X/Y理論,模擬GFI理論的運用,學會如何挖掘不同

龍飛 2天 培訓時長

由內(nèi)而外—高效員工素養(yǎng)培訓

高效員工素養(yǎng)培訓

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預則立—職業(yè)生涯規(guī)劃培訓

職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓班

龍飛 2天 培訓時長

由內(nèi)而外——高效員工素養(yǎng)培訓

員工素養(yǎng)培訓課程背景:    企業(yè)最重要的投入是我們的員工,*限度的發(fā)揮我們員工的潛力,是每一家企業(yè)都非常關(guān)注的問題。如何讓員工能以更高的視角去看待問題?如何使

龍飛 2天 培訓時長

《部屬培育與激勵技巧》

激勵輔導的課程課程背景:哈佛大學心理學教授梅奧在芝加哥西部電器公司項目中的研究發(fā)現(xiàn):決定員工效率高低的關(guān)鍵取決于職工的情緒和工作態(tài)度,即所謂的士氣。而士氣又取決于職工的家庭、社會生活,尤其是企業(yè)中人與

龍飛 1天 培訓時長

預則立——職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展 課程背景:相關(guān)的調(diào)查表明,50%左右的員工沒有職業(yè)生涯規(guī)劃,40%左右的員工是有模糊的、大概的職業(yè)生涯規(guī)劃,真正的有清晰的、明確的職業(yè)生涯規(guī)劃的比例小于10%!如果再考慮

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由內(nèi)而外-團隊凝聚力建設

團隊凝聚力建設培訓課程

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基于績效的教練式輔導

教練式輔導培訓課

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高效問題分析與解決

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TTT培訓技巧

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洞察人心——精準面試技巧培訓

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