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高效領(lǐng)導(dǎo)力打造培訓(xùn)
高效會(huì)議培訓(xùn)班
執(zhí)行力打造心動(dòng)力培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造培訓(xùn)
學(xué)習(xí)新生代員工管理【培訓(xùn)對象】中高層管理【培訓(xùn)收益】第一講：現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)分組討論：我們在新生代員工管理中面臨哪些挑戰(zhàn)？（工作連接）一、新生代員工管理面臨的挑戰(zhàn)案例：XXX零部件罷工案例：XXX連環(huán)跳1.
員工培育培訓(xùn)
高績效團(tuán)隊(duì)的打造培訓(xùn) 課程背景：團(tuán)隊(duì)的價(jià)值對于企業(yè)的重要性不言而喻，業(yè)績不達(dá)標(biāo)的主要原因通常都被歸結(jié)于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力差或能力不足。但是事實(shí)上大多數(shù)管理者基本上都在忙于具體的業(yè)務(wù)工作上，并沒有投
高效團(tuán)隊(duì)打造與員工培養(yǎng)培訓(xùn)
非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程
理清管理者角色【培訓(xùn)對象】中層管理者、新晉管理者，儲(chǔ)備干部【培訓(xùn)收益】準(zhǔn)確理解管理的定義及內(nèi)涵 區(qū)分作為管理者角色、職責(zé)的轉(zhuǎn)變，以及對于能力要求的不同 識別常見的管理者認(rèn)知錯(cuò)位，了
新晉主管培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
MTP中高層管理技能提升 課程背景：很多管理者通常會(huì)面臨這幾個(gè)方面的不足：對于管理者角色的轉(zhuǎn)換缺乏足夠的認(rèn)識，或者即使有認(rèn)識，在實(shí)際工作中由于慣性使然，依舊不能落實(shí)到日常的管理行為；對于管理
職業(yè)經(jīng)理人塑造培訓(xùn)班
員工管理技巧培訓(xùn)班
MTP通用管理培訓(xùn)
從技術(shù)走向管理實(shí)操培訓(xùn)
管理者角色認(rèn)知與有效授權(quán)培訓(xùn)
目標(biāo)管理與計(jì)劃的執(zhí)行課程背景：目標(biāo)管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因?yàn)樗麄儼涯繕?biāo)管理融入到了企業(yè)的文化血液，落實(shí)到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過，三流的戰(zhàn)略+*的執(zhí)行要遠(yuǎn)勝于*的