教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
培訓(xùn)背景在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,業(yè)績(jī)突出的業(yè)務(wù)能手被提拔至管理崗位是常態(tài)。然而,許多新晉管理者卻陷入“以身作則”的慣性,疲于奔命卻帶不好團(tuán)隊(duì),陷入“個(gè)人業(yè)績(jī)強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效
培訓(xùn)背景隨著汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,傳統(tǒng)的銷(xiāo)售部門(mén)單打獨(dú)斗模式已無(wú)法滿足品牌增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪的需求。客戶觸點(diǎn)日益多元化,從線上垂媒、社交媒體到線下展廳、售后服務(wù)中心,每一個(gè)與客戶接觸的環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含著營(yíng)
中層干部管理賦能課程
提升銷(xiāo)售演講與呈現(xiàn)技能【課程背景】:?你是否想擁有這樣的場(chǎng)景:?憑借著口才,精彩展示自己的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和方案的能力與技巧。?通過(guò)呈現(xiàn)技巧把思路和想法通過(guò)具體方案的形式展現(xiàn)在客戶面前。?成為準(zhǔn)確揣摩
課程背景: 當(dāng)顧客走過(guò)一個(gè)又一個(gè)展廳,您的展廳,憑什么留住他們匆匆的腳步和搖擺不定的心?當(dāng)產(chǎn)品本身在質(zhì)量、價(jià)格上的差異越來(lái)越小,您的企業(yè),又靠什么在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?在新能源汽車(chē)成為未來(lái)主流的時(shí)代,如何搶占
銷(xiāo)售精英培訓(xùn)
汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧課程背景:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為社會(huì)上主要的生活方式,由以前的網(wǎng)購(gòu)生活必需品發(fā)展到了購(gòu)買(mǎi)大型消費(fèi)品,我們的汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)在這樣的時(shí)代背景下,必須深化改革將汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下和線上齊發(fā)展的
汽車(chē)保險(xiǎn)銷(xiāo)售技巧課程收益:1、杜絕只是對(duì)銷(xiāo)售理論或技巧的照搬照抄;2、掌握*的汽車(chē)保險(xiǎn)銷(xiāo)售模式,迅速提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī);3、學(xué)會(huì)如何掌控客戶心理需求,引爆客戶購(gòu)買(mǎi)行為;4、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)如何根據(jù)自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獨(dú)有
汽車(chē)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程意義:隨著汽車(chē)后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,作為曾獨(dú)掌各方面優(yōu)勢(shì)資源的4S店面臨著越來(lái)越大的壓力,過(guò)往在店里等客戶上門(mén)的坐商思維也隨之逐漸被主動(dòng)走出去的行商思維取代。而服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是變被動(dòng)為主動(dòng),進(jìn)
汽車(chē)銷(xiāo)售溝通技巧課程背景:當(dāng)顧客走過(guò)一個(gè)又一個(gè)展廳,您的展廳,憑什么留住他們匆匆的腳步和搖擺不定的心?當(dāng)產(chǎn)品本身在質(zhì)量、價(jià)格上的差異越來(lái)越小,您的企業(yè),又靠什么在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?課程目標(biāo):1、學(xué)會(huì)察言觀色
如何打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)【培訓(xùn)背景】:每一個(gè)成功企業(yè)背后,都有一支成功的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);每一支成功的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中,都有能征善戰(zhàn)的*銷(xiāo)售精英:他們敏銳、精進(jìn)、協(xié)同、靈敏,他們是“狼”,他們追
銷(xiāo)售管理者能力提升【課程目標(biāo)】:掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷(xiāo)售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷(xiāo)售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷(xiāo)售目標(biāo)清晰銷(xiāo)售人員的需求定制化的設(shè)計(jì)激勵(lì)方案
培訓(xùn)背景: 在當(dāng)今數(shù)字化浪潮席卷全球的時(shí)代,銷(xiāo)售行業(yè)正面臨著前所未有的變革與挑戰(zhàn)??蛻臬@取信息的渠道日益多元化,決策過(guò)程愈發(fā)碎片化,傳統(tǒng)推銷(xiāo)模式逐漸失去效力;同時(shí),海量的客戶行為數(shù)據(jù)如潮水般涌來(lái),企業(yè)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售精英強(qiáng)化公開(kāi)課培訓(xùn)對(duì)象:技術(shù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、工業(yè)品銷(xiāo)售人員,以及其它以大客戶銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售人員等所有從事銷(xiāo)售相關(guān)的人員參加,(建議每家公司最少安排8人,高管帶隊(duì),公司核心
大客戶銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升課程背景:一、市場(chǎng)遵循著優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的叢林法則,客戶對(duì)你說(shuō)暫時(shí)不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上。有的銷(xiāo)售人員滔滔不絕,卻沒(méi)有挖掘客戶的需求;有的銷(xiāo)售人員口如懸河,去沒(méi)有獲取
TTT演講與口才培訓(xùn)
TTT課程設(shè)計(jì)與制作 培訓(xùn)