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績(jī)效管理咨詢(xún)式培訓(xùn)
人力資源管理模塊培訓(xùn)【培訓(xùn)特點(diǎn)】：本課程按照人力資源管理人員的工作需要，分為多個(gè)模塊，可以單獨(dú)培訓(xùn)部分模塊，也可以設(shè)計(jì)成為系列課程。分別進(jìn)行講解，各模塊的內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立，也會(huì)分析模塊之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系?！九?/p>
人才盤(pán)點(diǎn)與規(guī)劃課程【課程提綱】：一、人才盤(pán)點(diǎn)的意義與人才發(fā)展方向1、前瞻性、策略性、系統(tǒng)性案例分析：HR的戰(zhàn)略性問(wèn)題2、高層管人面臨的“三大短板”3、直線經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理
HR對(duì)人力資源管理培訓(xùn) 【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、HR對(duì)人力資源管理有全面而深入的理解。2、常用的、重點(diǎn)的工作，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、職業(yè)規(guī)劃等，能夠系統(tǒng)的掌握。 【課程提綱】：一、
戰(zhàn)略性人力資源管理 培訓(xùn)課
人力資源管理戰(zhàn)略 培訓(xùn)
人力資源管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)
績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)【課程特點(diǎn)】 杰克韋爾奇曾說(shuō)過(guò)：“對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，最有效的管理手段是績(jī)效管理，績(jī)效管理和區(qū)分是建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密。”本課程通過(guò)演練的方
全面績(jī)效管理培訓(xùn)班
目標(biāo)績(jī)效管理
高效復(fù)盤(pán)實(shí)戰(zhàn)課程【課程簡(jiǎn)介】：本課程從經(jīng)理人員角度，學(xué)會(huì)科學(xué)的復(fù)盤(pán)理論和方法。柳傳志、任正非、李東生、馮侖、孫陶然、周鴻祎等牛人們都在使用復(fù)盤(pán)，不管是大事還是小事，不管是現(xiàn)代還是古代，不管是中國(guó)人還是
領(lǐng)導(dǎo)者問(wèn)題分析與解決課程 【課程簡(jiǎn)介】：思路決定出路，思維方式在許多知名的國(guó)際企業(yè)中被認(rèn)定是經(jīng)理人主要的技能之一，“*——問(wèn)題分析與解決”是管
流程管理優(yōu)化方法培訓(xùn) 【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、學(xué)會(huì)分析流程與管理，從而提升效率和效能；2、掌握標(biāo)準(zhǔn)流程圖繪制的方法；3、通過(guò)對(duì)企業(yè)典型流程的改善的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題；4、理解管理標(biāo)準(zhǔn)化，
全面績(jī)效管理 培訓(xùn)班
薪酬體系設(shè)計(jì) 培訓(xùn)
績(jī)效考核管理 培訓(xùn)
企業(yè)招聘面試培訓(xùn)課程
管理者的項(xiàng)目管理思維培訓(xùn)