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領(lǐng)導(dǎo)力場景化演練課程【課程簡介】：人人需要掌握領(lǐng)導(dǎo)力。很多人認為，領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的魅力，與一般人無關(guān)。但有送孩子出國留學(xué)經(jīng)驗的人就知道，國外高校招生，不僅僅考察高中生的學(xué)習(xí)成績，還會考察其領(lǐng)導(dǎo)
全場景共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
情境領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)塑造培訓(xùn)
提升管理者的執(zhí)行力課程 【課程簡介】：本課程旨在落實企業(yè)執(zhí)行力的具體工具、方法。課程通過系統(tǒng)的理念和重點環(huán)節(jié)的典型案例，將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實戰(zhàn)之中，并通過現(xiàn)場診斷，為
執(zhí)行力的流程培訓(xùn)【課程簡介】：本課程旨在落實企業(yè)執(zhí)行力的具體工具、方法。課程通過系統(tǒng)的理念和重點環(huán)節(jié)的典型案例，將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實戰(zhàn)之中，并通過現(xiàn)場診斷，為企業(yè)設(shè)計適合本企業(yè)
管理者執(zhí)行力提升培訓(xùn)
北京非人力資源管理培訓(xùn)課程大綱
核心管理技能課程 【課程背景】：本課程提煉MTP精髓，結(jié)合企業(yè)管理的實際情況，設(shè)定最常見的多項核心技能作為備選，供受訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)挑選。這些管理技能，對于新任經(jīng)理人是必備的管理技能，對于資深的職
北京項目管理體系培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)
公司項目運作培訓(xùn)【課程特點】：把項目管理按照運作流程進行“動作分解”，每一重點環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的講解、案例分析或用Project軟件進行實戰(zhàn)操作，讓學(xué)員在研討或做的過程中學(xué)。老師對
項目管理溝通的培訓(xùn)【課程目標(biāo)】：1、通過實戰(zhàn)培訓(xùn)，項目經(jīng)理學(xué)會了操作項目的流程，了解各步驟的重點工作，特別是項目執(zhí)行和監(jiān)控環(huán)節(jié)；2、學(xué)員了解到許多不同行業(yè)項目管理中出現(xiàn)過的問題，加深對項目管理的理解，
項目管理的理念認知培訓(xùn) 【課程目標(biāo)】： 熟悉項目管理的知識框架，科學(xué)管理項目以項目的視角，形成共同的項目管理思維和語言 【課程大綱】：一、項目管理的理念認知1、項目及項目
項目管理實戰(zhàn) 培訓(xùn)班
OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果課程 【課程特點】 OKR全稱是objectivesandKeyResults即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。Int
戰(zhàn)略目標(biāo)分解管理課程 【培訓(xùn)目標(biāo)】1、高管人員、HR學(xué)會績效管理的方法和技巧，回去后知道如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)并科學(xué)操作績效管理。2、現(xiàn)場為學(xué)員解決過去考核中面臨的問題，修補過去考核中存在的誤區(qū)和
mtp管理才能發(fā)展訓(xùn)練
中高層管理技能 培訓(xùn)
北京績效目標(biāo)分解方法課程培訓(xùn)大綱