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南京組織管理機制培訓課程大綱
職場情緒壓力管理
品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新培訓
電話營銷技巧和話術
團隊領導力培訓2天班
時間工具管理培訓一、課程背景講師觀點人生最寶貴的兩項資產：一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，時間管理水平高低，會決定管理者工作的成敗。時間運用的效率決定生命的品
流程管理思維培訓一、課程背景：企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利，就需要不斷提升內部的流程和組織能力，以支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得
質量管理體系知識培訓課程背景ISO9001《質量管理體系要求》已于2015年換版，我國于2016年12月底等同轉換為GB/T19001-2016標準?；ヂ?lián)網時代，讓企業(yè)升級轉型的速度變得更快，讓企業(yè)遇
標準作業(yè)程序培訓一、課程背景SOP是StandardOperatingProcedure三個單詞中首字母的大寫，即標準作業(yè)程序，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導和規(guī)范日
工程總承包HSE培訓一、課程背景熟悉相關的HSE法律法規(guī)、HSE管理體系標準和現(xiàn)場審核程序，掌握審核方法和技巧，具備對HSE管理體系的審核能力二、課程收益（1）了解承包商安全管理的流程；（2）掌握對施
集成研發(fā)體系培訓課程背景：企業(yè)創(chuàng)新過程中，常常出現(xiàn)面臨研發(fā)閉門造車、技術創(chuàng)新缺乏有效途徑，知識積累嚴重依賴個人、研發(fā)效率低、產品缺乏市場競爭力、研發(fā)人才忙于“救火”，難以實現(xiàn)長
技術走向管理課程大綱課程背景：中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的，在此基層上，企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進入企業(yè)進行管理；空降兵又存在很多不符合企業(yè)文化的事情，故企業(yè)一般都是自己培養(yǎng)技術人員，技術優(yōu)秀
管理者角色認知培訓總結課程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題：原來只要管好自
沖突管理培訓課程內容課程背景：根據(jù)美國管理協(xié)會的一項調研，管理者至少會有24%的工作花在沖突管理上的，這是對時間巨大的浪費。沖突管理是一門學問，無論是企業(yè)管理者，還是家庭成員都必須掌握，否則組織在內耗
項目管理體系建設培訓課程背景：隨著經濟的發(fā)展，國內企業(yè)項目管理的水平不斷得到提高，但從目前來看，大都還停留在一些項目管理方法的運用上，而沒有系統(tǒng)地將項目管理與自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標結合。企業(yè)的項目管理從項
通用項目管理培訓總結課程背景：目前項目管理的培訓很多，但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的，缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。及時有，也是在以《PMBOK指南》為框架的知識體系，導致和一線實踐
項目風險管理培訓總結課程背景：由于項目本身獨特性的特點，再加上事業(yè)環(huán)境因素的不斷變化，在項目執(zhí)行的全過程中，各種風險也是層出不窮。雖然這種突發(fā)的不確定性有時也能帶來一些機遇，但更多情況下，風險往往使得
研發(fā)項目管理課程簡介課程背景：面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經理們非常關注的問題，在研發(fā)一個新產品的項目過程中，企業(yè)經常面臨如下問題：●如何制定合