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現(xiàn)場(chǎng)一線主管課程課程大綱一、為什么要學(xué)此課程在占世界四分之一人口的大國(guó)—中國(guó)來(lái)說(shuō)，制造業(yè)在未來(lái)的幾十年中還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在今天“中國(guó)制造”已被全世界所矚目但
培訓(xùn)體系建立管理
工業(yè)品售后服務(wù)管理
生產(chǎn)一線主管綜合技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)
全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
質(zhì)量體系培訓(xùn)課程
供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)課程培訓(xùn)
卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?
產(chǎn)品專案管理
現(xiàn)場(chǎng)成本管理課程課程背景在21世紀(jì)的今天，制造企業(yè)面臨空前的巨大挑戰(zhàn)和壓力,特別是成本的壓力。在同質(zhì)化的條件下，客戶選擇企業(yè)非常重要的依據(jù)就是企業(yè)的持續(xù)成本控制能力，而制造成本又是企業(yè)成本的重要組成部
生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理方法
車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量管理
QC七大手法的課程
工序質(zhì)量的管理