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張世民

張世民

張世民課程

大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用培訓(xùn)課

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用戶導(dǎo)向：互聯(lián)網(wǎng)思維落地與方法實(shí)踐

互聯(lián)網(wǎng)思維落地培訓(xùn)課

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電力新藍(lán)圖：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課

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兩會(huì)熱點(diǎn)：“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”賦能實(shí)體行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”賦能實(shí)體行業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)

張世民 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》—深圳講師

9型人格

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《“跨界融合”——基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)邏輯重構(gòu)》—深圳講師

大數(shù)據(jù)的商業(yè)邏輯重構(gòu)

張世民 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》—深圳講師

大數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)

張世民 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及發(fā)展趨勢》—深圳講師

物聯(lián)網(wǎng)市場

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《十九大報(bào)告解讀：以互聯(lián)網(wǎng)+深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》—深圳講師

十九大報(bào)告解讀

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《跨界融合——傳統(tǒng)行業(yè)如何植入互聯(lián)網(wǎng)基因》—深圳講師

傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)

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《共享經(jīng)濟(jì)模式下的商業(yè)邏輯重構(gòu)》—深圳講師

商業(yè)模式重構(gòu)

張世民 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行策略》—深圳講師

企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃

張世民 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代創(chuàng)新思維與管理實(shí)踐》—深圳講師

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

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