已加入本站3023天 , 點(diǎn)擊量：30092 次
經(jīng)銷商開發(fā)管理策略
經(jīng)銷商大會(huì)課程
大客戶關(guān)系管理與談判 培訓(xùn)目標(biāo)－充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)大客戶管理的重要意義－掌握高效的大客戶選擇、溝通和談判策略－全面提升與大客戶的溝通水平和大客戶談判技能 培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)
談判策略管理課程培訓(xùn)目標(biāo)-充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)雙贏談判的重要意義-提升在談判中的良好心態(tài)把控能力-掌握在談判中的價(jià)格談判能力-掌握應(yīng)收賬款的談判能力-全面提升營銷人員雙贏談判實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)對(duì)象-區(qū)域經(jīng)理-一線營
渠道創(chuàng)新管理課程第一章傳統(tǒng)渠道營銷模式的反思1.市場開發(fā)的成功與否對(duì)經(jīng)銷商的依賴度大，具有很強(qiáng)的機(jī)會(huì)主義色彩； 2.廠商雙方經(jīng)營目的錯(cuò)位，思想不一致，方向不一致，行動(dòng)不一致； &n
營銷渠道建設(shè)課程
傳統(tǒng)零售創(chuàng)新模式
區(qū)域經(jīng)理能力課程培訓(xùn)目標(biāo)-明確角色定位，清晰工作職責(zé)，激發(fā)工作熱情-打造超級(jí)凝聚力和執(zhí)行力的營銷團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)績效-提升區(qū)域市場開發(fā)與管理能力，提升經(jīng)銷商管理能力-掌握終端門店日常管理工作開展，提
營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)課程培訓(xùn)目標(biāo)-全面掌握建立強(qiáng)勢(shì)營銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)效方法-如何對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行管理培訓(xùn)對(duì)象-企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理課程大綱第一章營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理互動(dòng)討論：當(dāng)前營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問題有
渠道營銷培訓(xùn)課程
企業(yè)營銷創(chuàng)新培訓(xùn)課程大綱
行銷與流通管理系培訓(xùn)課程
創(chuàng)新思維與實(shí)戰(zhàn)策略 培訓(xùn)目標(biāo)找準(zhǔn)影響業(yè)績?cè)鲩L的關(guān)鍵因素找到業(yè)績高增長的突破點(diǎn)創(chuàng)新業(yè)績高增長思維掌握業(yè)績高增長策略 培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷高層管理人員 課程大綱第一章企業(yè)
經(jīng)銷商下游客戶管理
客戶關(guān)系營銷方法課程大綱第一章 新營銷環(huán)境下的“營銷---客戶開發(fā)”機(jī)制建設(shè)一、新營銷環(huán)境下從產(chǎn)品導(dǎo)向到客戶導(dǎo)向型的營銷模式1、以4P為核心的產(chǎn)品導(dǎo)向型營銷模式弊端2
實(shí)戰(zhàn)大客戶銷售與管理 培訓(xùn)目標(biāo)－掌握市場調(diào)研與分析實(shí)戰(zhàn)方法－掌握新產(chǎn)品推廣的方法－掌握基于大客戶銷售流程的大客戶管理－全面提升企業(yè)客戶關(guān)系，建立雙贏的戰(zhàn)略性客戶關(guān)系 培訓(xùn)對(duì)象大客戶
客戶關(guān)系維護(hù)忠誠度課程簡介 培訓(xùn)不是圖熱鬧，實(shí)效才是硬道理。閆治民老師是*營銷實(shí)戰(zhàn)專家和知名講師，給青島海爾、新疆藍(lán)山屯河、中石化（上海）、中建五局（廣西）、香港兆榮集團(tuán)、金山化
大客戶公關(guān)策略