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王念山

王念山

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王念山 課程

高效溝通課程大綱

高效溝通課程 培訓(xùn)班

王念山 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門(mén)溝通與協(xié)作工作坊

學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通與協(xié)作課 工作坊背景為什么同屬于一個(gè)組織,部門(mén)之間卻貌合神離?是什么影響了跨部門(mén)之間的協(xié)作?如何發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同效應(yīng)?許多管理者所帶領(lǐng)的不是團(tuán)隊(duì),而是群體,因?yàn)樗麄兏緵](méi)有

王念山 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

講解員講解技巧培訓(xùn)

講解員講解技巧培訓(xùn)培訓(xùn)目的通過(guò)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,進(jìn)一步規(guī)范講解行為,提升講解員的接待服務(wù)水平;加強(qiáng)講解員對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化接待服務(wù)”的認(rèn)識(shí)和理解。培訓(xùn)課程以提升講解接

王念山 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

性格色彩溝通術(shù)

性格色彩溝通術(shù)

王念山 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

行動(dòng)學(xué)習(xí)之— 管理者高效溝通工作坊

管理者高效溝通工作坊

王念山 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

呼叫中心客服意識(shí)與溝通技巧提升

呼叫中心客服意識(shí)

王念山 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

性格色彩溝通密碼

性格色彩溝通培訓(xùn)

王念山 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

性格色彩學(xué)及其運(yùn)用

性格色彩學(xué)及其運(yùn)用

王念山 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》

優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)課程

王念山 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《客戶服務(wù)管理》

客戶服務(wù)管理課程體系

王念山 10天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧

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情商管理課程培訓(xùn)

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王念山 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工職業(yè)化素養(yǎng)

員工職業(yè)化素養(yǎng)的培訓(xùn)班

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情緒壓力管理課程培訓(xùn)

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銀行業(yè)突發(fā)事件與危機(jī)公關(guān)

銀行業(yè)突發(fā)事件與危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)

王念山 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)班

王念山 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

移動(dòng)《班組建設(shè)與與班組長(zhǎng)勝任力提升》項(xiàng)目

班組建設(shè)與與班組長(zhǎng)勝任力提升

王念山 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

連鎖(門(mén)店)經(jīng)營(yíng)管理

連鎖經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班

王念山 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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