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黃金心態(tài)的塑造培訓(xùn)
員工心態(tài)與高效執(zhí)行課程課程對(duì)象：全體員工課程目標(biāo)： 1、改變職業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)職業(yè)心態(tài)；2、增強(qiáng)員工活力，改善工作績(jī)效；3、培養(yǎng)合作意識(shí)，提升共贏思維；4、提升執(zhí)行意識(shí)，打造執(zhí)行文化。課程內(nèi)容：
員工忠誠(chéng)度
卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉課程
如何消除倦怠快樂(lè)工作
全員執(zhí)行力提升課程課程對(duì)象：全體員工課程目標(biāo):1、明確執(zhí)行缺失原因；2、強(qiáng)化員工執(zhí)行意識(shí)；3、培養(yǎng)員工結(jié)果思維；4、掌握有效執(zhí)行方法；5、打造企業(yè)執(zhí)行文化。課程內(nèi)容:【團(tuán)隊(duì)研討】企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中
新生代員工管理與激勵(lì)課程課程對(duì)象：中基層管理課程目標(biāo)：1、心理上認(rèn)同理解與接納新生代；2、通過(guò)柔性管理引導(dǎo)新生代員工；3、提升與新生代員工的溝通能力；4、合理利用與配置新生代人力資源；5、培育新生代員
組織變革下的員工管理
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通課程課程對(duì)象：1、基層員工 2、中基層管理課程目標(biāo)：1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，贏未來(lái)須靠團(tuán)隊(duì)；2、融煉團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；3、塑造自信，提升職場(chǎng)人際魅力；4、掌握技巧，組
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 培訓(xùn)
管理心理學(xué)及應(yīng)用課程 課程對(duì)象：中高層管理 課程目標(biāo)：1、掌握管理心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)體系；2、掌握自我心理管理的有效方法；3、掌握運(yùn)用組織心理環(huán)境進(jìn)行管理的有效方法；4、掌握通過(guò)心理管
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程培訓(xùn)【課程大綱】 課程對(duì)象：管理人員課程目標(biāo)：1、重新認(rèn)知自我，發(fā)掘個(gè)人潛能；2、培養(yǎng)結(jié)果思維，設(shè)計(jì)目標(biāo)計(jì)劃；3、成功關(guān)注要事，高效時(shí)間管理；4、創(chuàng)新個(gè)人觀念，提倡雙
*卓有成效的管理者
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課培訓(xùn)【課程大綱】 課程對(duì)象：中基層管理、儲(chǔ)備干部課程目標(biāo)：（1）掌握部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；（2）有效掌握部門工作計(jì)劃跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；（3）掌
中層干部管理力訓(xùn)練營(yíng)課程課程對(duì)象：中基層管理課程目標(biāo)：1、理解公司戰(zhàn)略，做好工作計(jì)劃；2、活躍團(tuán)隊(duì)氛圍，有效組織資源；3、管理培育下屬，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力；4、建立工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行高效管控；5、突破組織瓶頸，
服務(wù)禮儀與溝通技巧課程課程對(duì)象：全體員工課程目標(biāo)：1、強(qiáng)化學(xué)員服務(wù)意識(shí)，明確服務(wù)的重要性；2、掌握客服禮儀技巧，提升學(xué)員整體素質(zhì)；3、掌握客服溝通技巧，提升與客戶溝通能力；4、掌握投訴處理技巧，提升突
職業(yè)有效溝通技巧課程 課程對(duì)象：1、基層員工 2、中基層管理 課程目標(biāo)：1、掌握溝通原理與模型；2、明確溝通的障礙原因；3、掌握如何高效語(yǔ)言溝通；4、掌握非語(yǔ)
跨部門協(xié)作與沖突處理