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房企領導力課程課程收益:掌握領導風格與領導藝術修煉掌握地產(chǎn)團隊目標計劃管理的技巧；掌握集團組織內(nèi)控與管控技巧掌握跨部門溝通協(xié)調(diào)技能；掌握團隊授權與激勵技巧。課程大綱：第一單元：領導者的思維模式領導力測
領導效能與權變藝術課程培訓
上海凝聚團隊力量培訓大綱
如何管理好一個團隊培訓課程
執(zhí)行力與團隊建設培訓課程
一線主管管理技能如何提升
項目過程管理培訓課程收益:-認清項目總經(jīng)理色認知與定位及核心職能；-了解項目總經(jīng)理的職責；掌握項目總的領導特質(zhì)；；-掌握領導風格與應變藝術修煉-掌握地產(chǎn)項目團隊目標計劃管理的技巧；-掌握360度項目溝
管理者角色轉變的課程很多剛剛走上管理崗位的骨干員工，角色不能有效轉換，仍然如過去般過度關注技術細節(jié)；希望認真幫助下屬可是下屬并不買賬；凡事親力親為不遺余力，雖然忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；真誠
管理技術能力課程課程收益:-理解為何要從技術走向管理-幫助技術人才成長為管理人才-掌握技術出身的管理人員提升自身的管理能力課程對像：儲備經(jīng)理、技術骨干等課程組織：方法講解十實戰(zhàn)互動十情境演練課程大綱：
部屬培育的課程課程背景高效能部屬培育是優(yōu)秀企業(yè)公認的中高層管理者必修課程，是管理者能力衡量的重要標準；現(xiàn)在越來越多的企業(yè)面臨員工流失率高、成本高、工作忙而無效的問題，主要因為是中高層管理者都存在：工作
從技術到管理課程
MTP進階培訓
上?？绮块T溝通與協(xié)作技巧培訓大綱
上海項目經(jīng)理溝通培訓大綱
員工關系處理課程課程背景員工一有不滿有理無理就投訴對企業(yè)的經(jīng)營和穩(wěn)定造成影響，讓HR和公司領導心煩！企業(yè)與員工，領導與員工，員工與員工之間的關系應形成良好的凝聚，企業(yè)未來才會有更好的發(fā)展！企業(yè)員工頻繁