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齊磊

齊磊

齊磊課程

《班組長(zhǎng)管理技能提升》-----從技術(shù)高手到管理能手

班組長(zhǎng)管理技能提升 培訓(xùn)班

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP(中高層管理)6天版

MTP中高層管理培訓(xùn)課

齊磊 6天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型

從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者培訓(xùn)

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者角色認(rèn)知與服務(wù)心智模式改善》

服務(wù)心智模式改善

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》公開課

目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行課程【培訓(xùn)對(duì)象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部【課程背景】工作中,有沒(méi)有類似問(wèn)題:工作中,有沒(méi)有遇到類似問(wèn)題:1.制定目標(biāo)憑感覺(jué),各種數(shù)據(jù)亂湊合2.目標(biāo)計(jì)劃無(wú)標(biāo)準(zhǔn),過(guò)程管理高成

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》——變想法為結(jié)果

目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)素養(yǎng)與跨部門溝通

素養(yǎng)與溝通課程課程背景:隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,部門越來(lái)越多,但是溝通卻成了企業(yè)最頭疼的問(wèn)題。影響了部門協(xié)作,影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤(rùn)殺手”,如何在

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《溝通與演講》內(nèi)訓(xùn)篇 -----打破溝而不通的魔咒

溝通與演講

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通之傾聽(tīng)

高效溝通之傾聽(tīng)培訓(xùn)

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效溝通與沖突處理》課程

高效溝通與沖突處理課

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《360管理溝通藝術(shù)》

360管理溝通藝術(shù)

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高品質(zhì)溝通》——破解溝而不通的魔咒

高品質(zhì)溝通 培訓(xùn)

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理溝通》內(nèi)訓(xùn)篇-----打破溝而不通的魔咒

管理溝通的培訓(xùn)課

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

公眾演講

公眾演講

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《自動(dòng)自發(fā)與精彩呈現(xiàn)》-----做價(jià)值型員工

價(jià)值型員工培訓(xùn)

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效能工作提升》-----轉(zhuǎn)變觀念 擁抱使命 高能工作

高效能工作提升培訓(xùn)

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從職業(yè)人到卓越人》-----統(tǒng)一思想,統(tǒng)一動(dòng)作,指令必達(dá)

從職業(yè)人到卓越人培訓(xùn)

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)

企業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)班

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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