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研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課
研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理
矩陣管理實(shí)踐培訓(xùn)
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程
研發(fā)項(xiàng)目工具培訓(xùn)課程大綱：一、案例分析1、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的游戲2、從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險(xiǎn)）的三重約束來(lái)看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)3、總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé)4、思考：類(lèi)似的問(wèn)題在公司有沒(méi)有
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升培訓(xùn)
新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)
新產(chǎn)品上市與營(yíng)銷(xiāo)管理
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上市培訓(xùn)課程大綱：一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié)：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問(wèn)題i.產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略制定ii.產(chǎn)品的試銷(xiāo)
產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃培訓(xùn)
研發(fā)成本管理的課程課程大綱一、案例分析二、研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理概述1.業(yè)界公司在研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理中存在的問(wèn)題2.研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理關(guān)注的重點(diǎn)3.財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)1）.資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)分配表和現(xiàn)
研發(fā)職業(yè)生涯管理課程大綱一、研發(fā)人員職業(yè)生涯管理的概念及出發(fā)點(diǎn)1.研發(fā)人力資源管理的內(nèi)涵2.研發(fā)人力資源管理如何更好的為研發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)3.職業(yè)生涯管理給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值1）.人才的梯隊(duì)建設(shè)2）.雙重晉升標(biāo)
產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程大綱：一、案例分享（市場(chǎng)細(xì)分、客戶(hù)需求）15min二、產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃概述1.老板關(guān)心什么？企業(yè)應(yīng)該做什么？2.研發(fā)在做什么？（技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品）3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
矩陣管理實(shí)踐課程
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班
研發(fā)人員人力資源管理培訓(xùn)
研發(fā)人員職業(yè)生涯培訓(xùn)
如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)管理體系