危正龍簡介 About us
北京藍海金盟國際文化咨詢有限公司董事長 清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授 北京師范大學管理學院客座教授 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 美國北弗吉尼亞大學MBA班特邀教授 浙江大學EMBA總裁班客座教授 清華大學深圳研究生院高級職業(yè)經(jīng)理人研修班特邀講師 中國企業(yè)聯(lián)合會——中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定培訓師 天津機電控股集團獨立董事 學歷和歷任職務: MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力資源總監(jiān)、北京 王碼創(chuàng)新公司營銷總監(jiān)、哈爾濱新中新電子集團人力資源總監(jiān)、新中新集團管 理學院院長\培訓總監(jiān)、某上市企業(yè)集團人力資源總監(jiān)、北京亞東公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。 擅長領域和研究方向: 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、營銷創(chuàng)新、人才梯隊建設、領導干部卓越領導力提升、企業(yè)實戰(zhàn)模擬演練、企業(yè)文化和企業(yè)家精神研究。危教授提倡務真求實的學術精神,力圖探究事物和管理的內(nèi)在規(guī)律,能從獨特、全新的角度切入問題或事物的本質,從而找出問題根本性解決方案。
培訓課程 Training course
主要的論著和研究課題有: 1、模式化戰(zhàn)略-企業(yè)家系統(tǒng)思維工具 2、企業(yè)實戰(zhàn)模擬訓練系列 3、孫子兵法與商道 4、領導科學與藝術 5、企業(yè)大學與培訓中心構建 6、轉型時期的企業(yè)文化與企業(yè)家心智模式
曾培訓過的代表性客戶 Case
服務經(jīng)歷: 參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、領導力、人力咨詢,幫助企業(yè)領導人構建高素質干部隊伍及培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓師梯隊,建立企業(yè)黃埔軍校和領導力發(fā)展中心。曾在北京大學、清華大學深圳研究生院、浙江大學、上海交大、中國企業(yè)聯(lián)合會中國職業(yè)經(jīng)理人班、北京高級經(jīng)理人培訓中心、湖北省營銷總監(jiān)培訓中心、武漢職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、湖北省企業(yè)管理人才培訓中心、新科海學校大學生就業(yè)服務中心等機構講授企業(yè)管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、團隊建設、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)經(jīng)理人素質及技能、人力資源管理等方面的課程。曾為銀行、IT、通訊、電子、電信、金融、保險、石油、制造、能源、服裝、餐飲、服務、飲料、食品加工、政府等多種行業(yè)和部門的管理人員做過管理培訓和輔導。 服務行業(yè)及客戶: 能源化工:中國石油集團、大慶石油、中國石化、燕山石化、中化集團、魯西化工集團、中鋁集團、神華集團、湖北電力、 金融、保險:中國銀行、安邦財險集團、 IT、通訊:海南郵電、天津泰達、中國網(wǎng)通、聯(lián)想集團、清華同方、空中網(wǎng)、 鋼鐵、制造:沃爾沃汽車、陜重汽斯泰爾、東風汽車、天津機電工業(yè)集團、南京機電產(chǎn)業(yè)集團、沈陽合金股份有限公司、遼寧鴻凌集團、寶鋼集團、首鋼集團、邯鄲鋼鐵、航天三院、包頭鋼鐵 快消、制藥:伊利集團、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、哈藥集團、云南白藥、諾華制藥、 服裝、商貿(mào):華北石油百貨集團、意爾康集團、白榮世貿(mào) 交通、服務:深高速、中外運、中國國際航空、沈飛集團 大學與政府:沈陽市組織部、瑞安市人民政府、襄樊市樊城區(qū)人民政府、北京大學、清華大學、北京師范大學管理學院、浙江大學 核心培訓課程: 《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬訓練》/《企業(yè)全面運營沙盤模擬訓練》//《卓越領導力提升-領導科學與藝術》/《高績效團隊建設》/《中高層經(jīng)理的六個加速器》/《高級培訓師培訓-教育技巧突破(A-TTT)》/《營銷策略創(chuàng)新》/《孫子兵法與商道》/《高效執(zhí)行力》/《高效會議管理及主持技巧》/《人性化管理溝通》 其他培訓課題: 《模式化戰(zhàn)略-企業(yè)家系統(tǒng)思考模式》/《戰(zhàn)略性人力資本運營》/《情景談判與雙贏溝通策略》/《大客戶銷售》/《情商與領導力》/《職業(yè)生涯規(guī)劃》/《公眾演講技巧》/《企業(yè)家精神和素質》/《企業(yè)變革及危機管理》/《思維突破與創(chuàng)新》/《卓越職業(yè)道德及素養(yǎng)塑造》 核心課程特色及思想: 課題新穎,立意深刻,能從獨特、全新的角度切入問題或事物的本質,讓學員視野突然開闊,茅塞頓開,韻味無窮!危正龍老師的課程獨立設計,構思巧妙,從本入手,尋本求源,深入淺出,言簡意賅!危老師提倡務真求實,力圖探究事物和管理的內(nèi)在規(guī)律,反對無病呻吟、嘩眾取寵、故弄玄虛;鼓勵學員與老師互動,彼此分享,互相學習,經(jīng)常從細小的事物和活動中讓大家悟出管理的真諦!危老師講授的《戰(zhàn)略決策沙盤模擬》課程讓人全真體驗企業(yè)全面運營全過程,全身心體驗企業(yè)經(jīng)營風險和戰(zhàn)略導向與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯聯(lián)系,讓大多學員猛醒和開悟,實現(xiàn)在“驚醒”中學習!兩年來,危老師對中國200多家中小企業(yè)戰(zhàn)略進行研究,提出了適合中國國情和文化特點的全新的戰(zhàn)略分析及管理方式――模式化戰(zhàn)略,找到了西方戰(zhàn)略和管理理論不適應中國企業(yè)的病灶,并開發(fā)了《模式化戰(zhàn)略-企業(yè)家系統(tǒng)思維工具》課程,首次在國內(nèi)提出用系統(tǒng)和模式來定位企業(yè),為企業(yè)家提供了定位企業(yè)的工具和思維框架?!秾O子兵法與商道》又是在國內(nèi)首次提出從競爭的角度深入探討孫子兵法核心精髓與競爭觀,打破了傳統(tǒng)的單從戰(zhàn)爭角度出發(fā)研討孫子兵法的戰(zhàn)爭觀,提出了現(xiàn)代企業(yè)的競爭哲學觀。您會深刻體會世界第一兵法的無窮奧秘,從道、法、術三方面把握孫子和企業(yè)經(jīng)營管理的邏輯聯(lián)系,創(chuàng)造性的總結出孫子十勝原則、十大經(jīng)營管理原理及全方位經(jīng)營管理策略,并把其與管理和營銷創(chuàng)新有機結合,提供出創(chuàng)新營銷和提升企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路,詮釋了千古不變而又魅力無限的迷人商道!這是一個通透商道、把握商機、占領商場制高點的課程。因此,《戰(zhàn)略決策沙盤模擬訓練》、《模式化戰(zhàn)略-企業(yè)家系統(tǒng)思維工具》、《孫子兵法與商道》這三門課程已分別被中國企業(yè)聯(lián)合會列入中國職業(yè)經(jīng)理人認證課程體系中的指定和推薦課程,深受企業(yè)家、總裁及高級職業(yè)經(jīng)理人的青睞!并在眾多大學EMBA班課程和培訓機構課程設計中引入,好評如潮!另外,危老師的《高級培訓師培訓-教育技巧突破A-TTT》課程,打破傳統(tǒng)的教授學員授課技巧模式,而從研究人腦工作原理和成人學習的規(guī)律入手,解決如何加速學習,根據(jù)人性的規(guī)律和特點利用思維導圖分析設計課程,然后再導入教導和引導技巧及呈現(xiàn)表達技巧。最后凝煉出“八段錦”作為培訓師的實用工具,體現(xiàn)了“以學員為主體,老師為主導,充分整合現(xiàn)場資源,使不同的學員在原有程度上都有不同的提高”的教育理念精髓。其他,《卓越領導力提升》主要從全新的“三商論”角度詮釋領導力,導出領導的本質;《高效會議管理及主持技巧》以六頂思考帽作為理論依據(jù),從管理人的思維方式入手設計和控制會議,讓學員知其然又知其所以然,可以說終身受用!危老師常用“知易行難,行易精難,精易本難”三句話與學員共勉,可見他尋本求源的精神和課程特色,其他課程的特色也由此窺見一斑,讓人反思和回味無窮! 授課特點和風格: 學識廣博,深厚的技術經(jīng)濟和企業(yè)管理及人力資源管理方面的理論功底、豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,能從多方面對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行精辟的分析。講課富有激情,語言簡練、風趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效的調(diào)動學員的積極性,課堂氣氛非?;钴S。講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復雜的現(xiàn)實中談古論今、引經(jīng)據(jù)典,演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理哲學和管理思想。